机关干部处事奥妙之一就在于在关键时刻敢直言.docVIP

机关干部处事奥妙之一就在于在关键时刻敢直言 一、抓住关键之之时。所谓抓住关键之时，主主要是抓住领导容易产生失误误的几种时机。一是上级党委委、领导的新政策、新规定刚刚刚出台时。有的是本级党委委、领导作出的某一决策在上上级出台的有关新政策之前，，作为机关干部要注意及时对对照上级的新政策、新规定，，检查本级党委的决策与之有有无相违背之处，并酌情提出出修改意见。有的领导由于对对上级的新政策、新规定学习习不及时，领会不深透，提出出了错误的决策预案和想法，，当领导征求意见时，机关干干部要毫不犹豫地以上级的政政策、规定为依据，直言自己己的不同看法，绝不能随声附附和，迁就领导的错误。二是是执行急难险重任务时。面对对急难险重任务，领导的工作作非常繁忙，精神高度紧张，，精力高度集中于某一重大方方面，在组织指挥中往往出现现考虑不周到、不全面的情况况。这时，机关干部就要充分分发挥领导“外脑”的作用，，针对领导工作中的漏洞和偏偏差，及时给领导提个醒，提提出合理化的意见和建议。三三是领导之间在某些重大问题题上发生意见分歧时。为了统统一认识，尽快形成决议，有有时领导要向机关有关部门征征求意见。这时，机关干部绝绝不能从个别领导的好恶和情情绪出发，而要从协助党委把把握正确的领导方向出发，客客观地坦率地发表自己的意见见。四是党委、领导形成错误误决策之前。作为机关干部，，平时与领导接触较多，发现现领导存有主观、片