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求职：大公司为什么看不上你 而这些，也许正是在应聘大大公司时落败的主要原因之一一。 Lisa的成功故事 Lisa从一所二流大学财会会专业毕业后，顺利进入一家家快速消费品行业的世界5000强公司上海分公司的财务务部门任职。同班同学为此很很想不通：“她学习成绩一般般，长得也不算漂亮，论条件件还不如我，为什么她能进大大公司，我却不能？” Lisa条件平平。然然而，Lisa的幸运还不止止如此，在进入这家公司一年年之后，由于工作表现优秀，，她破例获得了晋升，薪水也也升了一级。在短短时间里，，Lisa不但站稳脚跟，而而且走上了职业生涯的上升通通道。 Lisa是国际教育育发展管理中心（EDMC））执行总裁Tony接触到的的真实案例。IEDMC目前前正与静安区业余大学合作，，在沪上高校中推广一项非盈盈利的大学生职前培训平台———职业拓展中心。曾为多家家跨国公司猎取高端人才的TTony对Lisa作出的总总结是，Lisa的成功并非非取决于她的专业知识、学习习成绩，更不取决于她所毕业业的院校，她的制胜之道在于于良好的“软技巧”。 Tony说。 Lisa的的制胜法宝 Tony说，LLisa的成功不是偶然的，，她在应聘以及随后的工作过过程中，始终表现得非常“得得体”：面试官询问的个人技技能，若是超过她能力范围，，她会诚恳地说“抱歉，这项项工作我以前没有做过”；在在待人接物中，她举止大方，，不做作、不刻意，既不逢迎迎拍马又显得和蔼可亲；进公公司上班后，很快便跟部门同同事相处融洽；当上司因对问问题了解不够全面而导致决策策欠周全时，她往往会提供翔翔实数据，协助上司做出正确确抉择…… Tony总结了了Lisa受到大公司青睐的的三项软技巧： LLisa在面试和工作中，始始终保持着谦逊的姿态和足够够的耐心，因此能与面试官和和同事建立亲切、愉快的关系系，成为团队中受人欢迎的角角色。 三是善于变通，不呆板。Liisa喜欢研究更好的工作方方法，为同事、上司和自己寻寻找更加高效的工作方式。 offer。面试一般般包括一对一面试和小组讨论论，这个过程便是大公司考察察毕业生软技巧的主要环节。。通常来说，通过笔试、进入入面试名单的候选人，专业知知识和技能都已大致过关，接接下来便主要是各人软技巧的的比拼了。在一对一面试和小小组讨论中，面试官通过直接接与学生沟通、旁观等方式，，能够直观且快速地了解应聘聘者的为人处事、待人接物等等方面的“软技能”。 作为为一个资深猎头，Tony凭凭借对多家大公司的了解总结结出，大公司最为看重的“软软技能”通常有三项： 二是分析、创新能力。很多大大公司的价值观里都有“创新新”这一条。他们青睐的是既既有很强执行能力，又善于独独立思考，能不断地寻找更好好的方式方法，不断创新的人人。呆板、按部就班的人不受受大公司欢迎。 三是团队合合作能力。包括善于与团队其其他人沟通协调，能扮演适当当的角色，勇于承担责任，乐乐于助人，保持团队的融洽等等等。越来越多的公司意识到到团队合作精神的重要性，而而不喜欢单枪匹马的“孤胆英英雄”。 “软技巧”培训训同样重要 毕业前夕，毕业业生们常参加各类培训班进行行“充电”，以求提高竞争力力。外语、计算机以及职业能能力的训练往往是大学生的选选择，其实，软技巧培训同样样十分重要。 毕业生在软技技巧方面有两个问题比较突出出。 一是过分看重自己的利利益，很少为他人着想 如今今绝大多数大学毕业生都是独独生子女，从小到大一直是家家庭中的“小皇帝”，时间一一长便自然而然地形成了自我我为中心的意识，什么事情首首先想到自己的利益，不善于于合作，不顾及他人的立场。。譬如在面试中，一些学生只只想着“将来我能拿多少钱？？能接受什么培训？能享受哪哪些福利？”，而不是先考虑虑“我能为公司做些什么，创创造什么价值？”再如，在小小组讨论中，一些学生认为，，只要抢到了发言机会，能够够把自己的实力表现出来就能能获得成功，于是处处抢先，，不给其他成员机会，甚至有有意给别人制造难堪。这种表表现的学生常常会遭到淘汰。。 二是不够积极主动，喜欢欢守株待兔 一些毕业生在遇遇到问题时，不能积极主动地地寻找解决方法，而是逃避或或等待救援，解决问题的能力力和经验都欠缺。比如，有的的学生明知就业竞争激烈，却却不愿意早一些走出象牙塔，，多接触社会了解市场，结果果等到离开校门了还不知如何何安排自己的前程。还有一些些毕业生甚至不知道简历的书书写要方便他人阅读，不知道道面试不能迟到，不明白穿着着要得体。 无疑，缺乏这些些软技巧的学生，很难想像他他们在竞争中能够成为赢家。。只有“软硬兼具”者才会获获得大公司的青睐，因此别忽忽视了软技巧的重要性，必要要时应接受些相关培训。 industrialization, industrial ch