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浅谈企业内控系统的构建 【摘要】自安然事件等等全球性会计丑闻，中国新会会计准则及内部会计控制一系系列规范的出台，内部控制问问题引起了社会各方面的关注注。中国集团企业也开始纷纷纷剥离不实用的控制制度，着着手建立融入公司治理结构、、组织构架和全面预算的高效效实用的内控制度，旨在将企企业的财务会计系统真正的为为企业的经营带来实在的利益益。值得注意的是内控系统的的建设或者说内控机制的设计计不但要求能解决目前公司的的治理问题，同时还应有一个个良好长远的预期发展方向。。所以在内控制度的构建方面面，企业应多方位、多角度的的进行考虑，建立适合本企业业的内控机制，充分发挥财务务中心的职能。本文仅以鄂尔尔多斯几年前实行的“四统一一分”财务管理策略来浅析企企业建立或更新内控系统的着着眼点和应该注意的问题。 关键词：内控制度 体系构建建 发展性 适用性 Abbstract Interrnal control has attracteed more and mmore attentioon since the Ance affair happened andd the new Chiina accountinng principal came out. Wiith terminatiing the unpraactical Interrnal Control System (ICS)),