烟叶发展状况调研报告.docVIP

烟叶发展状况调研报告 WTO后国际烟叶市市场带来的冲击和挑战。通过过对我县烟叶发展种植的纵横横向分析讨论，对烟叶可持续续发展的问题和机遇剖析，烟烟叶发展必须坚持“市场引导导、计划种植、主攻质量、调调整布局”的指导方针，贯彻彻“优化布局、优化结构、优优化市场、优化服务”的工作作重点，推进市场化进程，以以成熟度项目带动烟区发展，，生产出工业可用率高、综合合品质好、卷烟工业欢迎、烟烟叶生产经营单位受益的优质质烟叶，如 一、我县烟烟叶发展存在的问题 一是烟烟叶生产种植分散，生产集中中度低，烤烟生产不稳定，布布局调整步伐缓慢。我县早已已实行万亩镇、千亩村、百亩亩组、十亩户工程，但各地发发展不平衡，烟叶生产的发展展仍然需要政府的引导作用，，目前无法满员烟草部门要求求。 二是基础薄弱，不管是是哪一个方面，与先进地方相相比，差别较大。人员素质低低，管理落后，烟田基础设施施差。 三是科技含量不高。。目前的生产仅停留在常规技技术的实施上，对新技术的推推广没有全面实行，如漂浮育育苗、病虫害防治、烤房的更更新换代，所产的烟叶在省内内外有一定的知名度，但无品品牌效应。技术服务网络有待待进一步健全。目前，我营销销部技术人员不少，但缺乏““高”、“尖”人才、上“档档次”人才，农村虽然有一批批种烟专业人员，但“乡土味味”较浓，接受新技术慢。 四是烟叶质量与市场需求矛盾盾突出，与国内优质主产区相相比，烟叶市场竞争力不强。。烟叶质量与国际、国内先进进水平相比，有很大差距。烟烟叶香气质和香气量不足、油油分和弹性差。部分烟叶存在在成熟度不够、下二棚烟叶可可用性差，特别是颜色和结构构存在问题较为突出。 五是是管理体制落后。由于整体队队伍素质不高，新的先进管理理模式难于接受，即使强制执执行，也难以达到令人满意的的效果。 二、烟叶发展的机机遇 （一）发展优势。全球球正进行的世界范围内产业大大规模转移的一个新的周期，，其时间大约在今后10年左左右。这给衡阳烟草走市场经经济之路并最终走向世界提供供了前所未有的历史机遇。加加入WTO以后，伴随烟叶市市场的激烈竞争，烟叶生产收收购势必向生产技术高、烟叶叶质量好、市场占有率高的烟烟区倾斜。抓住北烟南移的有有利契机，国家将加大对湖南南烟区的调整力度，我市将成成为全国烟叶生产30强分公公司之一，**是衡阳的主产产区，有较强的发展优势。 1000米以内，土质多为红壤，紫紫色土，降雨量大，光照强，，有利于烟叶干物质的积累，，是种植烤烟的理想区域，经经过十几年的生产发展，所产产烟叶属浓香型，风格突出，，颜色金黄、油份足、香气量量足，深受省内外烟厂的欢迎迎。 （四）有一批专业技术术人员优势。“科教兴烟”、、“可持续发展战略”的全面面实施，为我县烟草的发展提提供了科技和人才保障。经过过十多年的磨练，有一支较为为成熟的技术队伍，有一大批批烟叶种植能手，形成了一整整套具有毕节特色的烟叶生产产技术。我县初步建立起了多多层次的科研技术推广网络，，形成了一整套技术规范体系系。 （五）基地优势。我县县烟叶是**烟厂的基地县，，具有发展的强大后劲，将在在资金、政策、技术、人才上上优于其它产区。并有可能在在省外找一至二家实力雄厚的的厂家作后盾，成为多家烟厂厂的基地。 **县烟叶叶发展的对策 （二）坚持基地县县发展战略，提高烟叶产业化化水平。布局调整就是生产力力。加大布局调整力度，坚持持基地县发展战略，作强作大大重点优质烟区，提高烟叶生生产集中度，是提高产区核心心竞争力的重要途经，是推进进烟叶市场化和产业化的必由由之路，是参与深化农业和农农村经济战略性结构调整的重重大步骤。要按照发挥比较优优势和非均衡竞争的思路，通通过市场、计划、技术、资金金等综合手段，控小促大，控控劣促优，扶优扶强，抓好22万担以上的乡镇，力争在三三年内建成4个2万担以上的的基地镇、形成地域明显、风风格突出、产业化水平高的烟烟叶产业带（区），形成以东东部烟区为主导、 （三三）创立烟叶大名牌。增加科科技含量的目的是为了促进烟烟叶质量的提高，实行品牌战战略才能使我县优质烟叶发展展、振兴。要实现种植规模化化，有利于烟田管理，是提高高我区烟叶生产水平的有效方方法，进一步加快我区烟叶种种植布局的调整，扶持发展大大乡、大村、大户，积极推广广连片种植，彻底取消20000亩以下的乡镇，200亩亩以下的村和4亩以下的种植植农户。 （五）依靠科技，坚持以提高高质量为中心，增强烟叶市场场竞争力。烟叶质量是决定烟烟叶市场竞争力的核心要素。。要通过科技创新和管理创新新，始终把提高烟叶质量作为为烟叶生产的出发点和落脚点点。烟叶质量不仅要重视外观观等级质量，还要重视烟碱、、糖碱比、钾等内在化学品质质。能顺利通过烟厂把化学成成分作为烟叶调拨的否决指标标。今后我县烟叶生产发展的的目标就是要努力提高下部和和上部烟