烟叶科上半年工作总结.docVIP

烟叶科上半年工作总结 2012年的烤烟生产上上半年的各项工作，现将20012年上半年工作总结如下下： （一）直播育苗取得了成成功 今年我们立足实际，通通过多次培训，科学制定了营营养土配制比例，认真做好营营养土筹备、大棚消毒、苗床床整畦、等各个环节，充分发发挥水分管理在直播育苗工作作中的关键作用，及时做好直直播种子的裂解、水分喷洒等等工作。并建立健全直播育苗苗工作责任制和督查制度，将将直播育苗的任务层层分解。。使占育苗总面积40%的直直播育苗取得了成功。 为了提提高烟叶从业人员的学习积极极性，今年我们建立了业务知知识自学与统一考试相结合的的月考试长效机制，考试成绩绩纳入了月绩效考核。通过近近几个月的全员业务培训和考考试，提高了烟站技术人员的的学习积极性和应试能力，尤尤其是在六月份潍坊公司组织织的分级人员培训班中，我们们安丘的16名学员在潍坊55个产烟县市区中取得了总分分第一的好成绩。 今年上半年，我们们基层一线的干部职工，在烟烟叶生产工作中积极参与创新新，1-6月份，累计创新项项目20多项，都是我们生产产设施中的发明、改造、创新新，技术含量高、实用性强。。像中耕除草机的改造升级，，既解决了锄草不到位的问题题，又解决了膜压不严和压不不实的问题；大棚自动温控系系统的创新，解决了大棚降温温慢，温湿度难控制的问题；；还有D型大棚的手柄改造、、抗旱浇水追肥机的创新等，，都得到了烟农的一致认可。。 1..生产技术指导不到位，物资资购进不及时。下一步我们将将切实转变工作作风，搞好协协调服务，认真负责地指导群群众搞好烤烟生产。严格按技技术要求，进行技术指导，统统一技术口径，促进烤烟生产产技术水平的提高。同时，搞搞好物资供应。根据烤烟发展展的任务要求，早计划、早购购进，并及时发放到农户，最最大限度的保证烟农发展生产产之所需。 2.管理观念滞滞后 绩效考核流于形式。我我们在进行各项工作的考核时时，只注重考核，忽视了培训训和指导，只是简单列出了考考核内容，让各基层单位进行行对照执行，给基层考核单位位的印象是绩效考核就是扣分分，扣了分就是扣点工资，最最重要的是为什么要扣就不得得而知了。下一步我们将加强强绩效沟通和考核内容的培训训指导，提高绩效考核在烟叶叶生产中的作用。 3.面积积丈量不严不细。导致面积核核实工作，延误了合同签订。。 4.疏于品种监督，大田田不同程度的存在劣杂品种。。 5.机械化作业程度较低低。 （一）加强大田中后期管管理工作 一是继续加强对灾灾害性气候的防范工作，降低低灾害损失；二是坚持“预防防为主，综合防治”的植保工工作方针，认真做好病虫害统统防统治工作；三是深入田间间地头指导烟农合理留叶，认认真做好盛花期打头、留叶。。确保烟叶产、质量的提高。。 （二）严把成熟采收关，，办好烘烤培训班和分级加工工培训班，尽最大努力减少烘烘烤和加工环节不应有的损失失。 （三）搞好试验田管理理以及样品烟的备料及选送。。 （四）进一步加大考核力力度，搞好下半年的烟叶生产产工作。 （五）认真做好烤烤烟收购准备工作 一是要做做好规章制度的建立健全工作作。明确岗位责任，加强纪律律检查，增强考核力度；尤其其要做好对评级员、保管员、、微机员的管理考核工作，保保证今年烟叶收购工作顺利完完成。 二是要做好评级员、、保管员、微机员培训教育工工作。特别是要强化基层站点点干部职工的法制、政策观念念和职业道德教育，树立全心心全意为烟农服务的思想。 三是要做好收购物资的供应工工作。 四是要做好烤烟收购购指导样品的制作工作。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth,