物业公司工作计划.docVIP

物业公司工作计划 ____年，物业公公司在后勤集团的领导下，禀禀承集团“服务育人”的宗旨旨，努力工作，求实创新，圆圆满完成了全年工作任务。_____年，是集团倡导的优优质服务年，是集团发展规划划蓄势的一年，也是我们工作作继往开来的新的一年，除了了要一如既往地坚定“服务””的理念外，还要开拓工作思思路，准确分析公司发展面临临的机遇、困难和挑战，强化化危机意识，提倡实干意识，，同心同德，实现集团各项工工作全面健康有序地发展，为为全面完成集团发展规划上确确立的目标奠定扎实的基础。。今年我公司工作重点主要有有以下几个方面： 1．认真真贯彻执行集团倡导的ISOO____族贯标工作，做好好日常工作，提高公司服务质质量。这对于物业公司来说有有一定难度，公司管辖范围大大，人员多且杂，所以说如果果想找到物业公司的不足之处处，随时随地都能找到。尽管管如此，我们仍有决心把服务务工作做的更好，为学校、为为集团争光。 2．整顿干部部队伍。物业公司由原四个中中心整合而成，员工很多，公公司成立之初，干部上岗时没没有进行竞聘，经过将近一年年时间的工作，部分干部能够够胜任工作，一部分能力还比比较欠缺。经公司领导研究决决定，今年会在适当时候进行行调整，完善干部队伍，选拔拔高素质、能力强的员工为基基层领导。 3．合理规划部部门。公司建立之初部门的规规划经过一段时间的运作，有有不尽完善的地方，特别是不不能提高工作效率，