物业公司目标责任书.doc

物业公司目标责任书 ***物业管理理有限公司总经理目标管理责责任书 ****物业管理有限公司 责任人：*** 2006年年度工作责任目标，并由目标标责任人代表物业管理公司签签署确认。 （一）、管理目标（占考核核的60%） 1、全年不发发生重大安全责任事故。（88%） :“重大安全事故故”是指： 因失职职或玩忽职守引发的员工死亡亡事故； 因失职或或玩忽职守引发的公司重要财财产报废、损毁事故； 因失职或玩忽职守引发发的火灾事故； 因因失职或玩忽职守引发的水浸浸事故； 因失职或或玩忽职守引发的恶性治安事事件。 2、 所辖物业设施施设备的使用完好率达98%%以上。（4%） 3、 员员工上岗培训合格率100%%。（4%） 4、 员工对对企业的满意率达85%以上上。（4%） 5、收费率达达到99%以上（按实际入住住户数计算）。（15%） 6、全面导入IISO9001：2000质质量体系，建立健全标准化管管理（不认证）。（5%） 7、在2006年物业管理资资质证书年审工作中将现有33级提升为2级，为20088年能够对外承接楼盘，成为为效益型物业管理企业打下良良好基础。（8%） 8、在在2006年取得《重庆市优优秀物业管理企业》称号；******小区取得《重庆市市优秀物业管理住宅小区》称称号；为*****小区取得得《重庆市***区优秀物业业