物业股股长述职报告.docVIP

物业股股长述职报告 2011年在局党组的正正确领导下，在同志的帮助、、配合下，紧紧围绕工作目标标、恪尽职守、扎实工作，较较全面地履行了岗位职责，现现将本人一年来的思想、工作作、作风等情况述职如下： 由于于岗位调整，客观上要求自己己要不断加强学习，夯实理论论基础、熟练掌握领会物业管管理的法律、法规和政策文件件精神，因此，一年来，我能能够自觉养成勤于学习的习惯惯，除完成正常工作外，抽时时间、挤时间坚持自学,并有有幸通过2011年度全国注注册物业师执业资格考试。 （一）加强强物业管理的源头控制。对全全县的新建物业小区一律强制制实行物业管理（商品房预售售前先报物业管理申报），严严格规范了房产开发企业的前前期物管行为。同时注重了对对新建小区公建、配套等基础础设施的规划建设进行审查，，发现问题及时查处、纠正，，努力使新建小区不留后遗症症。 （二）率先垂范开展前前期物业管理招投标工作。住住宅物业面积在五万平方米以以上，非住宅物业二万平方米米以上的物业管理项目在销售售物业前一律通过招投标的方方式选聘具有相应资质的物业业服务企业，实施前期物业管管理。在招标局的大力支持下下成功地开展了“丽阳兰廷””小区物业管理招投标工作。。在滁州市（除市本级外）率率先垂范开展前期物业招投标标工作。 （三）实行物业管管理项目申报制度。开发建设设单位在申领商品房预售许可可证前（或物业企业在承接项项目时），一律按规