环卫局XX年治理商业贿赂工作总结.docVIP

环卫局2008年治理商业贿赂工作总结 一、建立健全全组织领导 治理商业贿赂上上党中央、国务院做出的重大大决策和部署，是实现经济社社会又好又快发展的迫切需要要，是建立健全惩治和预防腐腐败体系的重要内容，也是当当前企事业单位深化改革，确确保发展的保障。为了确保治治理商业贿赂的工作的完成，，我局成立了治理商业贿赂工工作领导小组，由局长任组长长，局党总支书记、副局长任任副组长，各科室负责人为成成员；领导小组下设办公室，，负责开展组织、协调、监督督、检查落实等日常工作。明明确了一把手负责制，分管领领导具体负责的工作机制，各各科室部门负责人按照具体的的分工，按照“谁主管，谁负负责”的原则，扎实有效的开开展相关工作。做到思想上高高度重视，行动上坚持落实；；坚持业务工作与治理商业贿贿赂工作两手抓，两手都要硬硬。在完善机构的基础上，结结合本单位的工作实际，制定定切实可行的工作实施方案，，使工作能够有目的、有计划划、有步骤的开展。 二、结结合实际，理清思路，明确工工作重点 根据治理商业贿赂赂的各种相关文件的精神和要要求。结合环卫实际工作，深深入基层，开展好调查摸底工工作。广泛听取职工的意见，，全面了解职工对此项工作的的看法和建议。重点对本单位位规章制度是否存在漏洞和不不足，内部制约监督机制是否否健全等问题进行了深刻的探探讨，对商业贿赂行为所能够够设计到的部门、岗位、环节节、人员、资金等基本情况进