操作班的“跑男”计划.doc

操作班的“跑男”计划 每当来到浙江绍兴东湖油库，都会遇到几位面带微笑、青春洋溢的巡检帅哥；每当油库进油的时候，都会在操作站场看到一群面带稚气、身手敏捷的蓝色身影；每当夜深人静的时候，都会在罐区出现手拿电筒，风雨无阻、来回穿梭的英勇“跑男”。他们不是别人，正是东湖油库的操作班。 作为全省最大的成油品油库，东湖油库承载着整个浙东地区的供油任务，而负责控制油库进销存任务的操作班，清一色的是新入职没几年的大学生，整个操作班平均年龄只有26岁，其中接近半数是90后。 “这帮小年轻，他们行吗？”在操作班组建之初，像这样的质疑声，一直不断。为此，油库主任周云峰专门参加操作班的班组例会，开展座谈，激励鼓舞他们：“没有经验，我们就向优秀油库学习，去实践中积累经验。我们操作班年轻的大学生们，要发扬你们追捧的‘奔跑吧兄弟’中，不怕苦、不怕累，团队协作的精神，快乐向前冲。” 会后，操作班根据班组特点，以磨练岗位技能、提高综合素质为目标，为自己量身定制了一份“跑男”计划，在油库、分公司的大力支持下进行全面开展。 “跑男”计划第一步：向优秀管输油库取经。在两年时间里，操作班利用分批次分阶段，以参观学习、蹲点实习的方式，先后向浙江省管输“龙头”油库—南阳油库、“金嘉湖”管道配套油库—陈山油库、七星油库学习优秀的操作班岗位经验和技能，查找自身存在的不足和差距，取长补短。 “几次交流学习下来，让我明白到在安全意识、岗位经验上和先进油库还存在较大差距，自己还有很多东西要学，但我会把其他油库的好经验和好做法带回去，共同提高我们油库的安全生产水平。”操作班孙碧慧表示。 “跑男”计划第二步：在实际工作中磨练技术、积累经验。油库通过开展计量操作知识培训，主、副操、计量轮换工作制度，公益流程图绘画比赛、全员参与更换过滤器等实际提高工作技能的活动，磨练操作班年轻员工的岗位技能。同时，实行班组内部“技能小比武”、“主操竞聘上岗”等良性竞争机制，提高本岗位的理论知识，积累实际经验，并将其归纳成册，作为油库内部的学习资料以及新人培训教材。 今年年初，一次混油切割操作过程中，发生了阀门远程自动切换逻辑错误的故障，导致远程无法正常切换电动阀门。在这千钧一发的时候，当班外操潘东在10秒内熟练地完成了就地手动切换阀门的操作，避免了混油事故的发生，博得了同事们的喝彩。在2014年度全省储运调和工技能比武中，年轻的操作班获得了一枚团体银牌、一个个人第五的优异成绩。 “跑男”计划第三步：开拓新技能，实现“一岗多能”。他们充分发挥自己善于专研、整理、归纳的特长，利用工作之余，自发成立了油库课题研究小组。从此，每天都可以看到三五成群的年轻人穿梭于油库的各个角落。这会，他们在操作站场拿着工艺图“指点江山”；过一会，他们在油气回收装置对照作业指导书“唇枪舌战”；又一会，他们出现在机修间，拉着机修师傅“口若悬河”；再一会，他们又齐聚会议室，为油库“家”文化建设展开“头脑风暴”，此举一度被油库同事戏称为“跑男大作战”。 通过结合油库实际，“跑男”们分工协作，在管输进油、油污水处理、计量操作、设备设施、管理创新、文化宣传等方面，进行了大量专项的课题调研，并在各分管主任的指导下，完成了各块内容的培训课件，并定期在油库开设“小课堂”，自己担任讲师，与全体油库员工一起学习、共同进步，提高了油库整体的专业素养。 “跑男”计划实施短短两年时间内，操作班实现了从“嫩青”到“专家”的华丽转身，曾经质疑过他们的人，都情不自禁地伸起大拇指，为他们点赞。“跑男”计划只有起点，没有终点，他们将继续扎根基层，为油库的发展建设而努力奔跑。（李方征 鲁龙升） 投稿人：李方征 单位：中石化浙江绍兴石油分公司 地址：绍兴上大路310号 电话：0575邮编：312000