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石油企业管理创新论文 摘 要要：管理的新生力量在于不断断创新,管理创新是企业生存存和发展的主题。深入研究石石油企业管理创新的现状,正正确处理好石油企业管理创新新中的几个问题,处理好几个个关系，是目前石油企业管理理创新需要解决的问题。对提提高石油企业管理创新的能力力和水平,使企业在竞争中处处于领先地位，都有十分重要要的意义。 中国企业业管理受到诸多复杂因素的影影响。中国几千年的历史文化化积淀,西方管理文化的精粹粹都以不同的形式不同程度地地影响着中国企业管理。中国国企业管理创新,就是要不断断让科学管理的新观念、新方方法冲涮。中国企业管理者的的小农意识,就是用市场经济济的规范取代计划经济的禁锢锢,就是要在民主、科学、创创新的旗帜下调动人的积极性性、发挥人的潜能,实施高效效、科学、人性化的管理。在在知识经济的浪潮中,整合中中西管理文化的精华,探索中中国特色的现代化管理模式,,建设有中国特色的社会主义义现代化企业管理思想和文化化十分必要。进入21世纪，，随着中国加入WTO和经济 一、中国石油企业业管理创新的现状　　 我国国石油企业管理创新的现状,,目前石油企业管理创新活动动主要是在具有相对独立的经经济核算单位中开展。参与管管理创新的人员主要是专职的的管理人员,其他技术人员和和基层操作人员很少,这反映映了石油企业管理创新的主体体狭窄,不利于管理创新的广广泛开展。当前石油企业鼓励励创