经贸局局长人大述职报告.docVIP

经贸局局长人大述职报告 我于22001年11月被区人大常常委会任命为区经济贸易局局局长，现将本人近两年来履行行职务的情况报告如下，请予予评议： (一)规范运作，，整顿作风，妥善处理各种遗遗留问题 1、抓筹建，规范范机关运行机制。经济贸易局局从2001年7月开始成立立。组建之初，由于机构分设设重组，财务管理混乱，债务务负担沉重。人员素质参差不不齐，组织纪律涣散，干部职职工思想情绪大。为使各项工工作迅速走上正轨，我着手抓抓了三件事。一是组织财务清清理，摸清家底。在全局遗留留债务负担总额达150万元元的情况下，我克服困难压减减其他一切开支，积极想办法法筹集资金，保证了职工工资资按时发放，稳定了人心。二二是制定完善了机关管理制度度，构建高效的机关运行机制制。在强化工作纪律方面，建建立完善了考勤签到制度，值值班制度；在财务管理方面，，建立了规范的管 论的的学习，取得了一定效果。 2、抓遗留问题处理，奠定发发展的稳定基础。掇刀新区成成立后，过去发展中留下的各各种矛盾不断显现，特别是几几家区直企业的遗留问题十分分突出，引起区领导的极大关关注。为及时化解矛盾，为今今后发展打好基础。我投入大大量时间精力，对这些问题进进行了逐一处理消化。一是妥妥善处理了原碳酸钙厂在改制制中出现的职工纠纷，使该厂厂改制得到顺利实施。二是制制定了原钢瓶厂职工安置方案案，并稳妥组织实施。经过多多轮协商谈判，就钢瓶厂与武武钢信达资产公司债务问题达达成补偿协议。 促成新健特特织布公司下决心买断钢瓶厂厂厂房土地资产。三是对康华华公司拖欠职工工资问题进行行督办 ，并积极寻求稳妥解解决办法。 (二)抓住重重点，主攻难点，全力推动经经贸工作稳中求进 1、抓运运行调度，推动规模工业企业业质量效益稳步提高。 33家规模企业实施动态管管理，采取因企施策，区别对对待的办法优选骨干企业进行行重点扶持。在提高企业综合合效益上，提出了培植规模工工业企业纳税大户的方案，初初步确定了普安、新立、千里里香、光邦龙源等企业为培植植重点。同时抓好主要生产要要素的调度，帮助企业规范财财务管理、严格质量管理，搞搞好银企关系协调，积极为企企业申请争取各种技改贴息基基金贷款。推动企业技术创新新步伐。通过不断努力，我区区规模工业数量从2001年年年末的16家增加到33家家。企业总体水平和运行质量量明显上升。纺织、机械、石石膏22002年工业企业入库税金金比上年增长154.4%。。 2、抓服务指导， 促进进乡镇企业管理水平上档升级级。 57家，已完完成改制55家，改制面达997%。二是抓了改制后乡镇镇企业的引导扶持。进一步加加大乡镇企业行政执法力度，，在企业建立了行政执法联系系点，使制止三乱工作更及时时，更彻底。围绕提高企业管管理者的素质，组织各种形式式的培训，和区政协联合对区区内企业进行 3、抓招商引资项目建设，培培植经济发展后劲。 20002年度，经贸局被评为全区区招商引资先进单位。二是对对全区项目建设进行跟踪督办办。为每一个项目建立动态档档案，掌握项目建设进度，做做好服务工作，促进区领导分分包重点项目工作落实。使区区内每一个重点项目都有领导导负责协调工作，为项目建设设进一步营造 了宽松的环境境。三是认真组织开展大型商商贸活动。筹备了2001年年”两节”经贸活动和20002年”一赛一会”经贸活动动，均取得圆满成功。”两节节”经贸活动中，我区共签约约项目6个，协议资金3.885亿元，签定购销合同1份份，合同贸易额200万美元元 4、抓调调查研究，为区域经济发展出出谋献策。 ，大力力发展工业的举措，认真研究究我区新型工业化发展思路，，起草了 《关于加快工业经经济发展的意见草案》。组织织专班对掇刀工业发展现状进进行全面调查分析，撰写了《《掇刀工业经济发展思路》，，通过对民营经济发展现状进进行调查分析，撰写了《掇刀刀民营经济存在的问题和对策策》。认真分析规模工业企业业发展现状，提出了规模工业业企业纳税大户培植方案 ，，策划编制本地产品名录，对对区内主要工业产品建档，积积极帮助开拓市场。围绕区委委区政府提出的建设亿元工程程，推进乡镇工业园发展等重重点，确定了一批发展亿元工工程的重点企业，起 4、抓行业管理，结结构调整，促进可持续发展 20002年12月5日，我区煤煤矿安全生产管理被焦点访谈谈曝光后，煤炭行业管理与安安全生产监督分离，为切实抓抓好煤矿安全深化整治，对区区内的14家煤矿中属无证、、挂靠生产的7家小煤矿进行行无条件炸封。对现存7家煤煤矿进行严格整改，并已经通通过省市验收合格，颁发了四四证。整治工作得到省专项整整治验收组的高度评价。为巩巩固小煤矿整治成果，我们进进一步加大日常监管力度，每每季度组织一次安全生产大检检查，并按照市里要求督促街街办每三天对关闭煤矿进行一一次检查，防止关闭矿井死灰灰复燃，