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专业采购技能提升训练高级研修班 主 讲：王大勇（资深管理咨询顾问与培训讲师，中国物流与采购联合会采购委首席顾问，年度《中国采购发展报告》副主编，中国物流学会常务理事，美国供应管理协会ISM注册供应管理专家CPSM认证主讲培训师） 课程对象：生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员。 授课方式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程背景】 采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。 【培训内容】 1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构/采购与上级 2.同级组织的网络结构 采购大流程的建立 采购与项目管理的三个链接点 专项材料控制手段 采购组织建立和变革的实例 3.采购计划与预算技术 采购计划和预算技术的实质 影响采购计划和预算的主要因素 采购计划编制与执行的实操技巧 采购数量的确定与计算方法 采购预算编制的实操技巧 4.采购招标 三种招标采购实战方法 招标采购作业流程及其优缺点分析 招标准备与投标 四大评标方法 决标与签订合同