世界顶级承包商成功秘诀对中国承包商启示.docVIP

世界顶级承包商的成功秘诀及对中国承包商的启示 文｜贺灵童 陈艳 上海鲁班企业管理咨询有限公司 从世界顶级承包商的发展轨迹中发掘成功秘诀，为我国承包商的发展壮大提供指引。 未来建筑企业发展趋势 建筑业是典型的投资拉动型行业，国家经济周期的波动以及宏观调控政策的实施，建筑行业呈现周期性波动特征。如何改变被动趋势是建筑企业未来保持稳定发展必须克服的难题，全生命周期理念是解决该难题的重要思路。建筑企业可基于传统施工业务，纵向整合价值链资源，前端介入项目投融资，后端介入施工后的项目运营，贯穿项目的全生命周期。不少企业已开辟成立了“特许经营”部门并成为新的利润来源。对于企业自身而言，一方面，可以增强产品与服务的协同效应，开拓更大的市场与利润空间；另一方面由于后期项目运营可获得稳定的现金流收入，可以削弱建筑业周期波动性影响。未来建筑企业发展必须要有全生命周期理念，除了自身发展的推动力，更重要是来自于业主的压力。业主越来越要求承包商提供全方位解决方案，从项目的前期策划、项目融资、规划设计，到设备采购、施工建设、运营管理等几乎所有环节，都希望承包商能给予一揽子解决方案。 研究表明，建筑业约消耗了全球40%的原材料、40%的能量（消耗了美国电力能源的65.2%），约占大气污染排放量的40%以及占用土地供应的20%用于建设。随着世界各国对可持续发展的重视，联合国对碳排放的重视，低碳时代建筑业面临严重危机