财务室(核算室)会计主任年终工作总结.doc

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 财务室(核算室)会计主任年终工作总结

财务室(核算室)会计主任年终工作总结 20003年即将过去,回顾过去一一年,在公司领导及部门经理理的正确领导下,我的工作紧紧紧围绕公司的工作方针和经经营目标开展,紧跟公司各项项工作部署,积极参与和贯彻彻公司的“绩效管理年”号召召,在核算、管理方面做了一一些的工作。为了总结经验,,发扬成绩,克服不足,现将将2003年的工作做如下简简要回顾和总结。 〔一〕在在计划财务部的工作 20003年1月-8月,我在公司司计划财务部综合室负责成本本费用的核算。在此期间,做做了如下工作: 1、认真审审核原始凭证,编制记帐凭证证。 认真执行《会计法》,,加强财务基础工作,严格按按照《中国联通专业核算办法法(试行)》的要求,按新会会计制度的要求组织核算,保保证公司帐务的处理符合国家家的有关法律、法规的规定,,符合联通总部及省公司有关关财务会计制度的要求。对所所有成本费用按部门、项目进进行归集分类,月底将共同费费用进行分摊结转。 2、每每月参与财务报表的编制,在在年中审计及各专项审计中,,积极配合审计师事务所及审审计人员,对他们提出的问题题进行解答。 3、今年,是是我公司实行全面预算管理及及绩效考核的第一年,为此,,进行了大量的前期准备工作作,年初按项目、部门对收入入、成本制定并下达了相关预预算。在以后的工作中,根据据预算,严格控制各项成本、、费用,为绩效考核小组提供供及时、准确的财务数据。 4、四月,根据省公司有关关文件精神,制定了各经营服服务部支出专户管理的规定,,完善了货币资金管理;六月月,为了很好地执行省公司将将顺德分公司纳入佛山分公司司管理、考核的精神,及时制制定了顺德分公司运营资金的的管理流程。 5、树立很好好的服务意识,对各经营服务务部核算室提出的问题总是进进行快速反应、解决。及时下下拨各经营部每月的运营资金金。日常工作中,注意对他们们的工作提出些指导意见,为为此,跟各经营服务部核算室室建立了很好的工作关系。 6、正确计算营业税款及个个人所得税,及时、足额地缴缴纳税款。对末有发票的费用用,及时到税局开具发票、代代扣代缴税款。加强与税务部部门的沟通与联系,取得他们们的支持与指导。 2003年年9月-12月,我在担任核核算室主任。从会计核算人员员转为基层管理者,我很快地地调整好自己的心态与工作思思路。在此期间,做了如下工工作: 1、首先在短时间内内熟悉了业务,然后制定、理理顺了营业款结算、分销结算算、备用金报销、发票管理等等流程;加强对营业收入款项项的有效监控,加快资金的回回收;加强对营业厅及分销商商执行公司营销政策、财务制制度的监督。 2、每月编制制资金预算,严把部门费用报报销的审核关,有效地进行成成本费用控制。定期对成本费费用的构成作统计分析,向部部门经理及各有关部门提供合合理化建议。付出是为了更好好地得到,让“效益为王”的的理念贯于公司整个经营活动动之中。 3、在人员偏紧的的情况下,培训核算员充分地地利用科学先进的工作方法,,熟练地操作电脑,让他们从从繁重的手工操作中解脱出来来,很好地提高工作效率,做做到核算工作事半功倍。并利利用自己掌握的知识、技能,,重新编制了有关核算表格,,日常只要做好数据的准确录录入,月底即自动生成汇总报报表,解决了以往每到月底,,即忙、乱的局面。 4、在在紧张的工作之余,加强团队队建设,打造一个业务全面,,工作热情高涨的团队。作为为一个管理者,对下属充分做做到“察人之长、用人之长、、聚人之长、展人之长“,充充分发挥他们的主观能动性及及工作积极性。提高团队的整整体素质,树立起开拓创新、、务实高效的部门新形象。 5、作为基层管理者,我充分分认识到自己既是一个管理者者,更是一个执行者。要想带带好一个团队,首先要以身作作则,除了熟悉业务外,还需需要负责具体的工作及业务。。在人员偏紧的情况下,我负负责了很大一部份具体工作,,如运营资金的预算、佣金的的计提、用户话费托收数据的的传送、营业报表的汇总编制制及会计核算等等。这得到了了同伴很大程度的认同,对我我开展工作也带来很大帮助。。 6、深入经营一线,全面面了解营业厅、各专业室及各各分销商的运作,转变工作作作风,树立服务意识,加强沟沟通与协作,对各方提出的问问题及时给予解决。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance pro

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