质监局上半年创佳评差总结.docVIP

质监局上半年创佳评差总结 一、加强领导，提高认识，层层层夯实责任制 创佳评差作作为精神文明建设的重要载体体，我局始终把此项工作看成成永葆全局生机与活力的催化化剂，作为推动业务工作的助助力器。一是加强领导、明确确责任。年初继续成立了创佳佳评差竟赛活动领导小组，党党组书记、局长任组长，实行行一把手负总责，党组其他成成员分工负责，股长具体抓的的层层负责制。二是夯实工作作目标任务。将精神文明建设设和创佳评差竞赛活动纳入目目标管理同部署、同落实、同同检查、同考核，切实改变了了说起来重要，做起来次要的的状况。三是实施责任追究制制度。创佳评差工作任务责任任书签订后，年底进行考核，，对最佳股室给予表彰奖励；；对最差股室，进行通报批评评，股室负责人当年不能评为为优秀公务员，坚决追究领导导责任。 二、加强教育学习习，全面推进干部队伍建设 今年，结合开展的“行政效效能建设年”活动，针对我局局在组织纪律、服务意识、责责任意识、大局意识、敬业精精神等方面存在的问题，加强强了思想教育，开展了质监干干部队伍教育大整顿。一是思思想教育先行，向教育要素质质。坚持政治理论学习不放松松，认真学习了胡锦涛主席系系列重要讲话及十七大精神。。开展了权力观、人生观、价价值观和五爱教育，组织学习习了公民道德建设实施纲要，，加强了职业道德教育。同时时，充分利用本系统内外涌现现出的先进典型，开展示范教教育，另一方面从反面事件中中吸取教训，开展警示教育，，增强责任意识。二是抓知识识更新培训，提高依法行政水水平。结合《行政许可法》的的实施，不断更新知识，更新新观念，先后多次派员参加省省市举办的业务培训，多次自自行组织开展行政执法研讨会会，逐步提高队伍履行岗位职职责的能力。目前，执法队伍伍均能做到懂法律、懂业务、、能执法、会办案，使执法水水平明显提高。三是自查自纠纠，再塑形象。实行开门纳谏谏，主动走访征求意见。今年年走访企业10余家，发放征征求意见表，召开有关人士座座谈会，通过多渠道，搜集意意见，查找问题，号召各股从从群众最需要的地方做起，从从群众不满意的地方改起，从从而塑造好质监新形象抓起。。四是组织收看优秀法官宋鱼鱼水电影。通过办学习园地、、写心得体会、 三、加强制度度建设，不断完善内部制约机机制 加强制度建设，不断完完善内部制约机制，是抓好精精神文明建设、创佳评差工作作的重要保证。第一，完善和和制定各项规章制度，先后出出台《首问负责制》、《服务务承诺制》、《限时办结制》》、《机关管理量化考核办法法》等制度。其中《机关管理理量化考核办法》制定，彻底底改变了局机关的工作作风、、工作纪律和办事效率。第二二，继续推行“三公开”、““三把关”制度，即“办事制制度、办事程序、收费标准和和收费项目实行三公开，立案案、查案、定案实行三把关，，从源头上遏制腐败现象的发发生。第三，续聘行风廉政监监督员，明确行风监督员的职职责，将质监工作置于社会的的监督之中。邀请行风监督员员、服务对象代表等人士进行行“一日质监”视察，虚心听听取他们的意见和反映，不怕怕揭短，不怕亮丑，共同谋求求质监行风建设的有效途径，，使我局的精神文明建设迈上上了一个新的台阶。 四、加加强“窗口”单位建设，努力力打造良好的质监形象 质监监部门是一个执法部门，又是是一个“窗口”单位，面临的的是广大的经营者和消费者，，其工作的好坏，作风的的优优劣，职业道德的高低直接影影响党和政府的形象，因此，，我们一方面在硬件上下功夫夫，在单位经费十分紧张的状状况下，心往工作想，劲往工工作使，钱往工作用，用了不不到两年的时间，基本建成了了**县质监办公楼，这将为为提升质监形象发挥巨大的作作用。另一方面在完善软件上上动脑筋，一是要求工作人员员上班必须着装整齐，佩证上上岗，仪表端庄。二是将窗口口的代码办理程序、收费标准准、服务承诺公布上墙，实行行代码办理的“阳光工程”。。三是从大处着眼，小处入手手， industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introductio