邮政企业需要学习型组织.docVIP

把邮政企业建成学习型组织 21世纪最成功的企业将是具有持续学习能力的学习型企业，企业学习力和竞争力有机结合，从根本上决定了企业的长期竞争优势和持续发展。目光紧盯，看到学习与工作是互为因果、相互促进的联动关系，在时间精力有限的情况下把二者对立起来，看作相互矛盾的两件事随着社会进步，市场竞争日益激烈，以买方为主导的市场格局形成时，企业面临的竞争越来越激烈，环境越来越残酷，企业充分认识“学习”对发展的重要性树立理念：一是学习是前进的基础，是竞争力的源泉，即“学习为本”的理念；二是时时学习处处学习，终身接受教育，即“终身学习”的理念；三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念；四是相互学习交流，实现知识共享，即“团队学习”的理念；五是不断创新的理念。学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念。 创建学习型企业必须营造出良好的学习氛围，为其提供强有力的保障。 首先，学习型领导班子。能否让全体员工全身心地投入，并且有持续的学习动力、学习毅力和学习能力，能否使全体员工寻找到快乐的工作和学习氛围，领导班子以身作则是至关重要的。要求领导班子必须是学习型的、创新型的，注重持续开发企业的全体员工的潜能，不断追求创新、创业带领全体员工创造出在工作中学习、在学习中工作的良好氛围，使企业通过持续的学习，不断增强创造自我，创造未来的能力。 其次，推进企业文化建设通过各种教