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信赖性(可靠性)工程研究
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【课程】【】 企业管理人员【】课程大纲
第一章节:信赖性基本知识介绍
◆信赖性定义
◆性能指标和信赖性指标
◆信赖性研究的目的和意义
◆信赖性的起源与发展
◆狭义信赖性及广义信赖性研究
◆信赖性四大要素详解
耐久性
环境性:保存温湿度、保存温湿度、耐落下、耐振动、耐水/耐盐水/耐粉尘/耐光、有害物质(Pb、
Cd等)
(环境性测试视频)
保全性
信赖性设计(防呆设计)
信赖性与质量管理
第二章节:信赖性实验
◆对象确定方法
◆性能故障的定义方法
◆信赖性时间的确定
◆信赖性规定的使用条件确定方法
第三章节:信赖性研究的重要指标
◆信赖度R(t)
◆不可信赖度F(t)
◆平均故障间隔时间MTBF
◆平均故障前时间MTTF
◆总运转时间
◆故障率λ(t)
◆故障密度函数f(t)
◆故障率与MTBF 及 MTTF的关系
◆失效率曲线研究(浴盆曲线)
◆失效率曲线的三阶段研究
早期故障期
偶发故障期
磨耗故障期
第四章节:信赖性研究数据解析
◆产品寿命分布曲线分析
◆产品发生故障情况与威布尔分布分析
◆威布尔分布公司
故障概率函数
累计分布函数(Ft)
期望值
标准偏差
故障率
◆威布尔分布的理论参数研究
m:形状参数
η:尺度参数
t :时间
γ:位置参数
◆偶发故障期信赖性研究(m=1、γ=0)
◆威布尔分布概率纸信赖性研究(安全数据)
推测m值
推测平均寿命
推测标准偏差
推测任意时刻的信赖度
推测产品寿命终止时间
◆随机终止数据信赖性研究
定时终止信赖性研究
定数终止信赖性研究
随机终止信赖性研究
累计Hazard概率纸的运用(案例分析)
◆定时终止和定数终止寿命估计
估计的定义
寿命的点估计
寿命的区间估计
第五章节经典信赖性设计方法
◆简化设计法
◆耐环境设计法(局部改善环境)
◆加速试验法
◆设计评审法
◆低速运转法
◆冗长设计法
◆事故树分析法
◆FMEA
◆面向维修性的设计DFMt
防错设计
人体工程设计
◆面向售后服务的设计
售后保障资源的方案设计
免费保修的期限和保修范围
维修网络的规模
备件的需求量及供应
产品的报废处理
◆售后保障资源的设计
随机装箱的保障资源
维修站的资源配备状况
◆质量可靠性信息收集系统的建立
客户抱怨、意见等信息的收集、传递、统计、分析系统
◆面向环境的设计
环境保护设计
环境适应性设计
第六章 信赖性研究案例演示
视频
实际案例
主讲:丁展鹏老师
历任:东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)?? 生产制造课部长;
家乐福(世界500强法资公司) 质量部经理、销售经理
爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,
中国质量协会国家级 顾问师、诊断师 西北工业大学深圳研究院 特聘讲师 香港生产力促进局/香港工业协会 顾问 生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等,带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会,在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目)
培训特色:
深谙成人学习方式,讲课风趣幽默,寓教于乐,将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将“复杂的知识简单化,枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”,深受学员欢迎。
现场咨询特色:
全景扫描诊断+知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收+防反弹维护服务
专注领域:
全面质量管理、精益生产、现场成本降低、班组建设、生产管理、管理能力提升等
培训课程:
TQM-全面质量管理 、QC新七种工具 、SPC、TPM 、FMEA 、信赖性(可靠性) 、制造质量控制 、质量成本分析及控制 、实验设计(DOE) 、质量数据的统计处理 、假设检验在质量管理中的应用 、QCC品管圈、6西格玛管理 、QC小组活动推进实务 、QC七种工具 、5S管理 、6S管理 、精益生产 、生产现场改善推进实务、一线主管技能培训(TWI) 、
80/90后员工管理、班组建设、管理者的沟通、时间管理、指导部下技巧、赢在中层等
咨询项目:
全
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