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供应商考核管理办法
1 目的通过及评价供应商，有效地掌握供应商的品质、价格、交期、配合度，确保有效地运行，巩固和供应商间的信赖。
2 范围 本规定适用于5 考核等级划分
5.1 A级85---100分
5.2 B级70---84分
5.3 C级60---69分
5.4 D级59分以下
6 供应商考核奖惩
6.1 A级可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇。
6.2 B级合格供应商可正常采购。
6.3 C级辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购。
6.4 D级不合格供应商，应予以淘汰。
7 供应商考核表（见附表）
供应商考核表
供应商编号：
供应商名称 联系人 地址及邮编 电话 考核部门 考核分值 考核项目 得分 采购中心 40 价格 是否为招标采购 与我行合作是否频繁 同行业的商誉 采购部门 30 价格 响应时间 产品质量 其它服务 使用部门 30 质量 售后服务 送货是否及时 其它服务 总分 100 所属等级 得分分级 等级 分数标准 相应措施 A 85～100分 可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇 B 70～84分 合格供应商可正常采购 C 60～69分 辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购 D 59分以下 不合格供应商，应予以淘汰 考核人签名 采购中心 采购部门 使用部门 填表人： 审核人：
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