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铁路公司办公室二00四年度工作总结 二00四年度度工作总结 2004年是我我公司夯实基础、加快发展、、继续深化改革的重要的一年年。作为公司重要职能部门，，公司办公室全体同志在公司司领导的正确指导和其他处室室的大力配合支持下，遵循““团结、诚信、务实、创新””的公司精神，紧紧围绕办公公室工作职责和年初与公司签签订的目标责任制，认真分析析公司整体发展形势，注重细细致的调查研究与讨论，结合合公司实际，在配合好公司领领导各项重要工作事项的基础础上，加大公司内部管理力度度，团结进取，勇于创新，较较好地完成了本年度的各项工工作任务。现予以简要总结。。 1、 2004年度主要要工作情况 2004年，我们们把内务管理摆在突出位置，，从多方面入手，积极开展改改革、落实、监督活动，取得得了显著成效。 今年以来，办公室在公司原原有制度的基础上，又先后拟拟订了《计算机使用管理办法法》、《廉洁从政提醒教育实实施办法》、《2004年经经营目标责任制》、《财务工工作内部控制制度》、《财务务会计人员工作规范》、《公公物管理制度》、《差旅费开开支暂行办法》、《招待费使使用管理办法》、《人事代理理试行办法》、《聘用人员管管理办法》、《内部审计管理理办法》、《图书资料管理办办法》、《公司会议制度》、、《2003年工资升级方案案》、《陕西省铁路协会章程程》等十几项涉及考勤、人事事、劳资、车辆、招待、文档档、行为规范、公物管理、物物品购置、费用控制、奖罚等等管理制2003年工资升级方案案》等一大部分已经会议研究究出台，还有部分制度待上会会研究后颁布执行。 10分钟钟准时由考勤员管理签到，并并每周不定期抽查出勤情况，，月末及时汇总、考核兑现。。公司主要领导班子成员以身身作则，全体员工认真遵守，，彻底改变了过去工作纪律涣涣散的现象，工作效率大大提提高。随着考勤制度的加强，，卫生、安全、物业、物品管管理等工作相继出现新的起色色。此外车辆定额制、接待、、电话费用包干制的实施，着着力压缩了公务开支，节支效效果比较明显。尤其是办文、、档案管理上，严格遵守各项项规定，规范了办理程序，从从 上述制度的出台和实实施，加强了公司的科学管理理和规范运作，逐步显现出管管理出效益、管理正风气的良良好氛围，为公司下一步‘内内强素质，外塑形象’两项工工程的进一步深化打下良好的的基础。 （二）加大考核力力度，确保工作计划顺利实施施 为确保公司年度经营目标标的顺利实现，办公室加大并并严格执行了《工作考核制度度》，每月初对各处室下达工工作计划，月中会同财务处检检查工作进展落实情况，月末末汇总考核。月度工作考核项项目分为：日常性工作；月度度安排的具体工作；公司安排排的临时性工作。对没有落实实或没有完成的，按照公司综综合考核办法，每项扣负责人人和责任人各2分。并坚决进进行处罚。比如：五月份，公公司员工手机被盗，根据物业业办与公司签定的目标责任书书，扣除值班门卫当月收入的的30％，物业办负责人当月月收入的5％；办公室一员工工因某项工作没完成被扣罚220元；六月份，一员工因某某项工作没40元元。通过考核结果与员工收入入挂钩，刺激了员工的工作积积极性，增强了员工的工作热热情，体现了“奖优罚劣”的的新机制，促进全体员工逐渐渐养成追求向上、工作认真负负责、不甘落后的优良工作作作风。 年初，我我办紧紧围绕与公司签订的年年度经营目标，将各项目标、、任务进一步细化，与每一位位员工分别签定了责任书，层层层落实责任，使员工深刻认认识到严格控制支出的重要性性。2004年,办公室全年年经营开支目标费用为9.884万元。截止11月底，累累计开支 万元，占全全年计划的 %，基本上上达到了预期控制目标。 文档工作是办公室室的基础工作。以前这项工作作由于种种原因，有薄弱之处处，今年以来，办公室努力加加强这项工作。在文件收发上上，严格按照《保密法》和《《陕西省地方铁路公司公文处处理实施办法》有关规定，加加强了对内部文件传阅、办理理的跟踪管理，规范了公文办办理程序，提高了办文效率。。全年处理收文 件，发发文 件，对各类来文认认真登记，及时传递，无一丢丢失和差错。在复印工作上严严把登记关，落实专人负责，，做好所属单位复印结算，节节约公司成本支出。档案管理理工作已迈向规范化、制度化化管理轨道，完成了20022－2003年的档案整理工工作，并按省档案 此外，通过全面面了解掌握全公司各方面工作作情况，起草各种综合材料110余份，包括《2004年年经营目标责任书》、《支部部工作报告》、《保持共产党党员先进性教育活动调研报告告》、《开展警示训诫和落实实党风廉政建设责任制情况报报告》、《2004年上半年年反腐败工作总结和下半年工工作安排》及部分会议的领导导讲话稿等。情况反映出版了了六期，举办了十一期宣传专专栏。