铁路公司办公室年度工作总结.docVIP

铁路公司办公室年度工作总结 1、、 ××年度主要工作情况 （一）继续健全各项规章制制度，进一步提高公司规范化化运作水平 今年以来，办公公室在公司原有制度的基础上上，又先后拟订了《计算机使使用管理办法》、《廉洁从政政提醒教育实施办法》、《×××年经营目标责任制》、《《财务工作内部控制制度》、、《财务会计人员工作规范》》、《公物管理制度》、《差差旅费开支暂行办法》、《招招待费使用管理办法》、《人人事代理试行办法》、《聘用用人员管理办法》、《内部审审计管理办法》、《图书资料料管理办法》、《公司会议制制度》、《××年工资升级方方案》、《陕西省铁路协会章章程》等十几项涉及考勤、人人事、劳资、车辆、招待、文文档、行为规范、公物管理、、物品购置、费用控制、奖罚罚等管理制度及规范性文件。。其中《招待费使用管理办法法》、《图书资料管理办法》》、《××年工资升级方案》》等一大部分已经会议研究出出台，还有部分制度待上会研研究后颁布执行。 制度出台台后，办公室加大了督查落实实力度。就拿考勤管理来说，，为了彻底杜绝过去一贯养成成的懒散作风，办公室坚持每每天上、下午提前10分钟准准时由考勤员管理签到，并每每周不定期抽查出勤情况，月月末及时汇总、考核兑现。公公司主要领导班子成员以身作作则，全体员工认真遵守，彻彻底改变了过去工作纪律涣散散的现象，工作效率大大提高高。随着考勤制度的加强，卫卫生、安全、物业、物品管理理等工作相继出现新的起色。。此外车辆定额制、接待、电电话费用包干制的实施，着力力压缩了公务开支，节支效果果比较明显。尤其是办文、档档案管理上，严格遵守各项规规定，规范了办理程序，从严 上述制度的出台和实施施，加强了公司的科学管理和和规范运作，逐步显现出管理理出效益、管理正风气的良好好氛围，为公司下一步‘内强强素质，外塑形象’两项工程程的进一步深化打下良好的基基础。 （二）加大考核力度度，确保工作计划顺利实施 为确保公司年度经营目标的顺顺利实现，办公室加大并严格格执行了《工作考核制度》，，每月初对各处室下达工作计计划，月中会同财务处检查工工作进展落实情况，月末汇总总考核。月度工作考核项目分分为：日常性工作；月度安排排的具体工作；公司安排的临临时性工作。对没有落实或没没有完成的，按照公司综合考考核办法，每项扣负责人和责责任人各2分。并坚决进行处处罚。比如：五月份，公司员员工手机被盗，根据物业办与与公司签定的目标责任书，扣扣除值班门卫当月收入的300％，物业办负责人当月收入入的5％；办公室一员工因某某项工作没完成被扣罚20元元；六月份，一员工因某项工工作没40元。通通过考核结果与员工收入挂钩钩，刺激了员工的工作积极性性，增强了员工的工作热情，，体现了“奖优罚劣”的新机机制，促进全体员工逐渐养成成追求向上、工作认真负责、、不甘落后的优良工作作风。。 年初，我办紧紧紧围绕与公司签订的年度经经营目标，将各项目标、任务务进一步细化，与每一位员工工分别签定了责任书，层层落落实责任，使员工深刻认识到到严格控制支出的重要性。×××年,办公室全年经营开支支目标费用为9.84万元。。截止11月底，累计开支 %，基本上达到了预期控控制目标。 文档档工作是办公室的基础工作。。以前这项工作由于种种原因因，有薄弱之处，今年以来，，办公室努力加强这项工作。。在文件收发上，严格按照《《保密法》和《陕西省地方铁铁路公司公文处理实施办法》》有关规定，加强了对内部文文件传阅、办理的跟踪管理，，规范了公文办理程序，提高高了办文效率。全年处理收文文 件，发文 件，对各类来文认真登记记，及时传递，无一丢失和差差错。在复印工作上严把登记记关，落实专人负责，做好所所属单位复印结算，节约公司司成本支出。档案管理工作已已迈向规范化、制度化管理轨轨道，完成了2002－×××年的档案整理工作，并按省省档 此外，通过全面了解掌握全公公司各方面工作情况，起草各各种综合材料10余份，包括括《××年经营目标责任书》》、《支部工作报告》、《保保持共产党员先进性教育活动动调研报告》、《开展警示训训诫和落实党风廉政建设责任任制情况报告》、《××年上上半年反腐败工作总结和下半半年工作安排》及部分会议的的领导讲话稿等。情况反映出出版了六期，举办了十一期宣宣传专栏。 今年22月份，我们以地铁司〔×××〕2号文件申报了××年职职工工资升级方案。4月份经经省劳动和社会保障厅审批同同意，人均增资241元。另另外，按照公司综合考评办法法并依据××年度综合考核结结果，经××年2月18日公公司行政办公会议研究，决定定对张雷等14位优秀员工，，每人／月增加两档技能工资资，自××年1月起执行。 4月6日选选派劳资干事参加了省劳动和和社会保障厅第五期社保培训训班的学习，目前，“三金””管