00151企业营战略2.docVIP

经营战略理论的形成及发展 一、形成期：20世纪50~60年代 1.安索夫：战略管理理论、 产品、市场组合战略（企业定位）理论 企业经营战略的四个要素： 产品与市场领域-----市场渗透战略 成长方向-----市场开拓战略 竞争优势-----产品开发战略 协同作用-----多角化经营战略 2.安德鲁斯：战略设计理论 目标战略理论 企业战略模式：战略制定和战略实施 SWOT分析方法：即优势、劣势、机会、威胁 3.钱德勒：战略平衡理论 战略组织理论《战略与结构》 二、发展期：20世纪70~80年代 1.德鲁克：企业使命、战略目标理论《管理---任务、责任与实践》 2.霍弗和申德尔：企业资源配置理论 企业大计：目标、战略（经营领域、资源配置、竞争优势、协同作用）、方针 企业资源分为三大类：物力资源、人力资源、组织资源 3.波特：竞争战略理论 行业内的五种竞争力量： 行业中现有的竞争者 潜在的竞争者 替代品的生产者 资源的供应者 产品的购买者 波特的三种基本竞争战略： 总成本领先战略 差异化战略 目标集聚战略 三、深化期：20世纪90年代以来 1.战略同盟理论： 赛蒙因提出的联盟形式：契约性协议；非正式合作；合资、股权参与；国际联合 合作或联盟的内容：技术联盟；联合生产；联合营销 2.企业核心能力理论：普拉哈拉德和哈默尔 核心能力的特点：延展性、增值性、独特性 3.战略再造理论：哈默和钱皮合