镇领导班子第二季度述职报告.docVIP

镇领导班子第二季度述职报告 一是是年度目标任务得到较好落实实。上半年实现农业总产值11.12亿元，工业总产值00.8万元，固定资产投资11.45亿元，农民人均纯收收入4600元（调查点初步步数据），财政税收80万元元。 “四线六点，点线结合合，分步实施”的目标，抓点点促面。在强化宣传上，以““四德”教育和“四化”建设设为载体，先后通过宣传栏、、标语、文化墙和“星级文明明户”、“道德”模范户评比比活动，推行““知榜”→““议榜”→“评榜”→“上榜榜”→“用榜”→“管榜”的的六榜”公示，倡导典型引路路。在综合整治上。坚持“五五化”同步，先后投入5000多万元,完成了合蚌路沿线线5个自然庄和1个集镇路段段的绿化、硬化、美化、亮化化、净化工程；对沿线违建物物、街道门头 三是美好乡村建设突出特特色。在美好乡村建设中，坚坚持政府主导，充分尊重农民民意愿。在突出特色上，完善善提升路陈、骑马夏示范点的的田园特色，高标准打造社区区型省岳庄示范点。在美化绿绿化上，房前屋后建设小果园园、小菜园，村边、水塘、沟沟渠四周栽种树木，创造宜居居环境。在文明乡风上，建立立完善美好乡村管护制度、村村级保洁制度等，不定期组织织镇、村干部及村民开展文明明创建活动；投放垃圾分类桶桶，形成长效化、常态化保洁洁；积极组织开展“文明家庭庭”、“四德”模范评选等活活动，充分利用各种文化墙，，把村规民约、道德教育等以以图文结合的形式上墙，培育育文明和谐新乡风。 在村民民自治上，充分发挥群众主体体作用，健全完善村务公开、、民主管理等相关制度，加强强村民监事会等组织建设，及及时矛盾化解纠纷，不断提高高新村村民自我服务、自我管管理、自我发展水平，助力推推进美好乡村建设。 115000亩农业灌溉用水，，投资400万元，在池河上上游兴建电灌站、铺设输水管管道10千米，从向导河实施施“引水串塘”工程。完善112个村级“一事一议”财政政奖补项目申报工作，切实帮帮助群众解决挖塘、修路、绿绿化和环境卫生整治等基础设设施建设。 。在秸秆秆禁烧工作中，为能打好仗、、打胜仗，全镇上下树信心、、鼓勇气，想措施。在上下联联动上，成立秸秆禁烧指挥部部，在S101线、张二线、、路蒋线等设立24个固定值值勤点，划分78个责任区，，将责任任务细化分解到人，，实行镇干部到村组、责任区区干部到组户、村组干部到户户、到田块的网格化责任体系系。在宣传覆盖上，先后分四四个阶段发放致农户秸秆禁烧烧一封信24000份，3辆辆宣传车、48辆摩托车全天天候流动宣传、重点区域设置置24个固定红棚宣传点、横横幅标语50多条、130多多名镇村组干部进村入户到田田头宣讲。在源头治 六是深入开展党的群群众路线教育实践活动。对照照“三严三实”要求，坚持严严以致学，升华思想。认真学学习“四篇文章、八个典型、、回答好四个考题”的精神内内涵，努力做到“五要五不能能”，即要正确处理好工作与与学习的关系，要系统学，要要学有所思，要学有所记，要要学有所用，不能一时冷一时时热，不能因工作忙事务多而而忽视学习，不能不学无术，，不能偷学抄学，不能一问两两不知。坚持务实创新，深化化活动载体。扎实开展了“四四个一千”走访和“三联四送送”等活动，真实了解群众所所想、所盼，切实解决服务群群众“一公里”问题。坚持破破除“四风”，转变工作作风风，从大“四风”上深刻剖析析，查找垢病，从小“四风””上认真对照，抛弃陋习，改改正缺点，整治错误行为。 二、下一步工作安排 下一步步，我们将按照党委、政府的的统一部署，紧扣县委县府及及其部门年度目标管理考核细细则，措施再强化，任务再细细化，机制再创新，力度再加加大，力争样样工作创先争优优。 一是在招商引资上实现现突破 把招商引资工作作为为“加快发展、富民强镇”的的第一要务来抓，争取一个亿亿元以上签约项目并开工建设设。 二是扎实推进“三线三三边”环境综合治理 注重发发挥群众主体作用和村民理事事会作用，创新机制，加大投投入，将“三线三边”治理不不断推向深入。下半年争取完完成张朱路、路蒋路两条县道道和郭集集镇、岳庄美好乡村村点环境综合治理工作，争创创年度先进目标。 三是全力力做好村“两委”换届选举干干部 按照打造农村基层服务务型组织要求，大力选拔有理理想信念和奉献精神，能带给给希望；有经济头脑和致富本本领，能带领发展；有良好品品行和公道之心，能带来和谐谐的“三有三带”型人才进村村“两委”班子。让“两委””换届选举换出新面貌、换出出新思想、换出新希望。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement