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集团公司企业文化建设交流材料 21世纪是文化管管理时代，是文化致富时代。。企业文化将是企业的核心竞竞争力所在，是企业管理最重重要的内容之一。企业只有拥拥有了自己的文化，才能使企企业具有生命的活力，具有真真正意义上人格的象征，才能能具有获得生存、发展和壮大大，为全社会服务的基础。 2004年年4月26日集团成立以来，，就一直致力于继承和发扬集集团的前身——中国×××××省管理局在多年安全管理、、生产经营中不断积累的精神神财富，并在实践中总结凝炼炼，把企业文化建设融入到企企业管理、思想政治工作和精精神文明建设的全过程，制定定并实施企业文化建设战略，，以人本管理为核心，以服务务发展为宗旨，以学习创新为为动力，逐步形成了具有时代代气息、健康向上、独具特色色的企业文化。下面就××集集团公司在企业文化建设中取取得的一些经验和成果，以及及在实践 一、企业业文化建设领导重视是关键 优秀的企业文化决不是从天天上掉下来的，是企业领导者者们有意识培育和建设的结果果。企业领导者是企业文化的的龙头，要塑造和维护国有企企业的共同价值观，领导本身身就得成为这种价值观的化身身，并通过自己的行动向全体体成员灌输这种价值观。领导导者要充分发挥倡导作用、典典范作用、推动作用、创新作作用，既要注重对国有企业文文化的总结塑造、宣传倡导。。也要表率示范，在每一项具具体工作中都体现企业的价值值观，并不断创新。 创新企