中联重科的海外购战略 案例分析.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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中联重科的海外购战略 案例分析

“至诚无息,博厚悠远”——中联重科的海外并购之路 一、案情描述 2013年12月25日,中联重科宣布,该公司于五天前正式收购了全球干混砂浆设备第一品牌M-TEC公司。 M-TEC公司位于德国Neuenburg,成立于1978年,其产品销往全球55个国家和地区。该公司产品类别涵盖干混砂浆生产的全过程,它是全球唯一的同时具备研发生产干混砂浆站类设备及干混砂浆施工设备的公司。 这是中联重科继2008年收购意大利CIFA公司之后又一次海外并购。中联重科寄望于通过嫁接M-TEC技术,成为干混砂浆设备的第一品牌。 此次并购是100%股权收购。由于并购还没有最终完成,中联重科表示暂时还不会发公告,具体并购金额要等到2014年年2-3月份最终交割完成时公布。 中联重科副总裁、混泥土机械公司总经理陈晓非称,按照中联重科的预计,并购M-TEC后,第一年就能够实现盈利,预计能够在三年内收回投资。 事实上,M-TEC公司早在2005年就进入了中国市场。M-TEC公司总裁Michael Meding表示,M-TEC公司的规模和实力不足以支撑在中国等新兴市场国家的快速发展,因而找个合作伙伴就成为了很好的选择。“M-TEC的实力不能够支撑挖掘现有的市场潜力。和中联重科合作,能够实现快速发展。” Michael Meding说。 何文进透露,在并购M-TEC过程中,中联重科和该公司进行了长期的谈判。“有时候谈判

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