预报服务科XX年上半年业务工作总结.docVIP

预报服务科2012年上半年业务工作总结 一、加强业务值班，实实行全年业务带班和业务副班班 为进一步做好决策气象服服务，加强业务工作力量，有有效解决业务工作量大、业务务人员相对较紧的现实问题，，从4月份开始在原有领导带带班的基础上实行中层以上干干部业务带班和业务副班制度度。主要做法是全年每天有一一位局领导或中层干部进行业业务带班，包括双休日和其它它节假日，同时增设业务副班班岗。 根据地面测报业务改改革调整的部署和日常业务工工作暴露的一些问题，重新制制订和修订了相关规章制度，，确保业务值班正常顺利进行行。主要包括：业务带班工作作职责和制度、播音员工作职职责和制度、业务值班工作流流程和制度、业务工作内部应应急预案等。 三、加强业务务学习，努力提高业务质量和和服务质量 1、召开业务学学习会，针对业务薄弱环节，，特别强调预报结论“读一遍遍”和打印预报稿件“校对一一遍”环节。主要是要求预报报员在预报结论提交前要重头头至尾朗读一遍，播音员在预预报稿件打印后播音前要交给给预报员校对一遍，提高自身身的业务质量和服务产品质量量，确保对外预报结论正确的的“第一道防线”。 2、坚坚持每月两次的业务学习和集集体观测、手工编报等基本功功练习，重点学习地面测报业业务改革调整相关内容，通过过集中学习和自学、上机操作作、集体讨论等方式，做到人人人掌握相关技术规定和上机机操作等，并顺利完成业务改改革调整工作