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- 2016-11-23 发布于贵州
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企业战略管理(大立陈明)期末试卷A
一、 判断题(判断以下论述的正误,认为正确的就在答题相应位置划“T”,错误的划“F”。每小题 1分,共 5分)。
1.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。.横向一体化战略的经济利益与规模经济有关。?????????
3.如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多样化战略。??????? 4.以现有产品为基础,开发新市场的战略,属于产品开发型多样化战略。?
5.直接收购是指通过证券市场,获得目标公司的控制权。下列反映了基于时间的竞争思想的是。 把生产转移到低工资的国家把资源集中在最具经济效益的生产活动中弹性制造、快速反应等兴建新的设施差异化战略的一个基本做法是,提供的产品和服务。 与人相同与众不同高质量廉价A.非常等级化的结构 B.非常正式的结构 C.相对扁平的组织结构 D.复杂的组织结构
4.战略控制允许公司层经理: 。
A.用客观标准去评估事业层业绩 B.关注公司日常运作
C.评估每个事业部的员工和经理的业绩表现 D.对每个事业部实施战略有运行层面的理解
5.市场力量主要来自于 。
A.公司的创造性 B.公司的规模及其资源和能力 C.公司高级管理队伍的质量 D.公司的战略深度
6.下面哪一项不是过分多元化的结果 。
A.高级管理层无法有效地管理公
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