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《企业战略管理》期末复习综合练习题 是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业的愿景具体的表明了企业的性质和发展方向。 4、战略联盟： 是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。 5、渗透战略： 是由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略。 6、多元化战略： 指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。 7、战略集团： 是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。 8、企业愿景： 是企业战略家对企业的前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情。 9、清算战略： 指企业受到前面威胁、频于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务结束企业的生命。 10、人力资源战略： 是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性的谋划和方略。 11、战略制定： 是在战略分析的基础上，制定公司战略、确定竞争战略、实施职能战略以及对战略方案的评价与选择。 12、六种力量模型： 按照波特观点，一个行业的竞争存在着六种基本的竞争力量，即潜在竞争对手、现有企业之间的竞争、替代品的威胁、供方的讨价还价能力和买方的讨价还价能力以及其他利益相关者，这六种力量决定着一个产业竞争的强度