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企业管理概论复习题——2009 一、单项选择题（每小题1分） 1.管理者能够直接领导的下属数目称为（ ）A．管理层次 B．管理效率 C．管理的有效性 D．管理幅度 2．最需要掌握技术技能的是（ ）A．基层管理者 B．中层管理者 C．高层管理者 D．所有层次的管理者 3．某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是（ ） A．以集权为主的职能制结构 B．以分权为主的事业部制结构C．模拟分权制的组织机构 D．矩阵型组织结构 4.SWOT分析中，S 代表的是（ ）。A．内部的劣势 B．外部的威胁 C．内部的优势 D．外部的机会 5．一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（ ） A．总成本领先战略 B．差异化战略 C．重点战略 D．专一战略 6．整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合，体现标准化设计的（ ） A．科学合理原则 B．动态化原则 C．强制性原则 D．人性化原则 7.物力资源一般来说只有客观限定的价值，而人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的（ ） 。A．成长性 B．主导性 C．社会性 D．自控性 8．对人力