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- 2016-11-23 发布于北京
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(工程开工准备工作流程
一、工程开工准备工作流程
单位工程竣工验收管理流程
工程项目施工质量管理
项目 内容 施工项目质量计划 质量计划
依据及内容 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。
施工项目质量计划的编制依据:
(1)施工合同中有关项目(或过程)的质量要求;
(2)施工企业的质量管理体系《质量手册》及相应的程序文件;
(3)《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300)、施工操作规程及作业指导书;
(4)《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《环境保护条例》及有关法规;
(5)安全施工管理条例等。
2、施工项目质量计划的主要内容:
(1)施工项目应达到的质量目标和要求,质量目标的分解;
(2)项目经理部的职责、权限和资源的具体分配;
(3)项目经理部实际运作的各过程步骤;
(4)实施中应采用的程序、方法和指导书;
(5)有关施工阶段相适用的试验、检查、检验、评审的要求和标准;
(6)达到质量目标的测量方法;
(7)随施工项目的进展而更改和完善质量计划程序;
(8)为达到质量目标应采用的其他措施。 质量计划的
具体要求 质量计划应由项目总经理主持编制。质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件,应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的系统控制过程,同时也要体现从资源投入到完成工程质
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