(卓越执行--工作规划与执行.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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(卓越执行--工作规划与执行

Action---执行计划 硬性(量化) 软性(感受) 你的赢 我的赢 我们,团队/公司的赢 自我意识的提高 积极主动地投入 沟通效益的掌握 跨出舒适区的意愿 Action---聚焦于解决方案 Adversity 刺激 Belief 想法 Consequence 情绪或行为 结果 美国心理学家艾利斯:认知是情绪和行为产生的中介,引起人们情绪和行为问题的不是客观事件本身,而是人们对事件的解释、评价和看法。因此改变人的认知可以调整情绪和行为。 人不是被事情所困扰,而是被他对事情的看法所困扰 聚焦于问题 过去 什么问题 责备 控制 专家最清楚 亏损 复杂 定义 聚焦于解 决方案题 未来 什么在起作用 进度 影响 合作 资源 简化 行动 Action---评估结果 明确的评估标准 就事论事,依据事实给予回馈 沟通进展,个人收益与目标效益 分享学习,鼓励成长 Action---用经验做事,用创新做事,大家一起做事 创新 不断修正做事的方法 没有最好,只有更好 鼓励创新和变革 我们超越的是自己 经验 成绩 * 卓 越 执 行 ----工作规划与执行 制定行动战略----SWOT 避免型战略 Avoid 防御型策略 Defensive 2 4 进攻性战略 Offensive 3 1 改进型战略 Improve 3 3 Strengths 优势

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