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- 2016-11-22 发布于贵州
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营销故事:细分市场 江崎公司巧挤善夺 日本泡泡糖市场多年来一直被“劳特牌”独占。江崎糖业公司想打入这个市场。公司经过调查分析,认为劳特产品有以下不足。 劳特产品的不足, 第一,劳特把重点放在儿童市场上,成人市场末开发。 第二,劳特产品主要是果味型,而其它香味型未满足。 第三,劳特产品定价110日元,顾客购买时多掏10日元硬币,很不方便。 第四,劳特产品一直是单调的条板式样。 通过分析,江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场,并制订了相应的市场营销策略。不久便推出功能性泡泡糖四大产品:1、司机用泡泡糖,使用了高浓度薄荷和天然牛黄,以强烈的刺激消除司机的困倦; 2、交际用泡泡糖,可清洁口腔,祛除口臭;3、体育用泡泡糖,内含多种维生素,有益于消除疲劳; 4、轻松型泡泡糖,通过添加叶绿素,可以改变人的不良情绪。 同时精心设计了产品的包装和造型,价格定为50日元和 100日元两种,避免找零的麻烦。 功能性泡泡糖问世后,象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场,而且占领了一定的市场份额,从零猛升到25%,当年销售额达175亿日元。 思考题? (1)用市场细分理论分析,江崎公司是如何发现市场机会的。??? (2)用目标市场理论分析它是如何选目标市场的。? (3)除此之外,为了竞争,江崎在价格、产品因素方面采取什么措施、策略? 第五章目标市场营销作业 一、
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