(学生会主席考核方法.docVIP

主席考核 主席考核分为如下四个部分： ①部长对主席的评定； ②主席自评； ③主席互评； ④指导老师意见。 评选时间安排： 2月28日—3月7日在全委会上进行部长对主席的投票、主席互相评定、及主席自评。 2月28日—3月7日指导老师意见。 评分细则： 主席考核表为最终评选表格（见附表二）。 主席考核的互评与自评统一在一张表格上，互评取平均分后填入主席考核表。（互评、自评表见附表一）。 主席考核满分为100分,领导能力占30分,管理能力占25,业务素质占25分,个人魅力占20分。考勤分为日常活动考勤和例会考勤。考勤实行扣分制，迟到、早退、请假每次扣1分，缺席每次扣2分。表格由秘书部统一回收,平均分的计算和最终分数的计算由秘书部负责完成。（见附表二） 注意事项 主席总分计算公式如下： 总评＝部长＊0.45+互评分＊0.35+自评分＊0.2-考勤扣分 确定优干： 主席优干人数：得分在80分上者列入优干名单，人数无限制。附表一： 主席评分表 ——2010年度华南理工大学学生会考核用表 姓名: 考核项目 领导能力 30 管理能力 25 业务素质 25 个人魅力 20 自 评 互 评 注 1、请在表格上方填写自己的姓名。 2、各项分别取平均分后填入总表的相互评定栏。 3、自评一行填写本人名字并对自己的各项打分,互评的四行填写另外四位主席的名字并其各项打分。 评分细则 考核项目 考核内容 标准分值 领导能力 出色的领导好学生会开展各项日常工作 组织协调出色,按计划开展工作 把握工作方向,对突发事件有正确的应变措施 能出色的处理好工作中各种问题与矛盾 30 管理能力 善于授权和引导团队合作 知人善任,积极培养下属 懂得目标管理,工作协调进行 积极创新,提高工作效率 积极组织调研,提出问题与对策 25 业务素质 对所管理的部门（或对各位副主席）的工作非常熟悉，能时常关注各部门的活动与工作 工作条理清晰,规范程度高 对学生会有明确的目标和发展方向 能正确的预计工作中出现的问题 25 个人魅力 有亲和力,关心下属 有自信心,能沉着果断处理事情 有纪律性,严于律己 个人形象好,衣着得体,讲文明和礼貌 20 附表二： 主席考核表 ——2010年度华南理工大学学生会考核用表 职务 考核时间 姓名 自我评定 部长评定(所得票数) 相互评定 标准分值 秘书部 评语 考核项目 具体表现 领导能力 出色的领导好学生会开展各项日常工作 组织协调出色,按计划开展工作 把握工作方向,对突发事件有正确的应变措施 能出色的处理好工作中各种问题与矛盾 30 管理能力 善于授权和引导团队合作 知人善任,积极培养下属 懂得目标管理,工作协调进行 积极创新,提高工作效率 积极组织调研,提出问题与对策 25 业务素质 对所管理的部门（或对各位副主席）的工作非常熟悉，能时常关注各部门的活动与工作 工作条理清晰,规范程度高 对学生会有明确的目标和发展方向 能正确的预计工作中出现的问题 25 个人魅力 有亲和力,关心下属 有自信心,能沉着果断处理事情 有纪律性,严于律己 个人形象好,衣着得体,讲文明和礼貌 20 总分 日 常 考 勤 迟到 次 早退 次 请假 次 缺勤 次 合计 扣 分 指导老 师意见 总评 考核人 附表三： 2010年度学生会主席考核得分统计表 项目 姓名 相互 评定 部长 评定 自我 评定 日常 考勤 测评 总分 刘春燕 姚锦城 任 熠 何子健 张 丞 吴明春 备注：按姓氏笔划排序 第5页 共5页