SYB4企业的人员组织.docVIP

教学目的： 1、使学员明白企业的人员和组织 2、选择必不可少的员工的重要性 3、了解如何选择和管理员工 教学重点： 1、老板的职责及员工的选择与管理 2、企业岗位责任制的建立与执行 教学方法： 1、通过角色扮演感受雇用员工时的困惑 2、讲述怎样确定企业中所需的人员和怎样组织你的企业。 3、读故事，做练习。 教学过程： 一、你的企业人员由哪些人组成 1、业主，即你本人 2、员工 3、企业合伙人 4、企业顾问 二、业主 1、概念 业主：企业的业主是指企业的所有者（投资者） 总经理：主持企业平时业务的总领导人。总经理可以是投资者，也可以是雇佣者。 二者之间的关系：简单地说，业主就是掏钱的主，总经理是业主任命管理公司日常运转的人。大多数微小企业的业主自己就负责管理公司日常运转，所以业主就是经理。 2、业主的职责 A、主持企业的基本团队建设，规范内部管理。 B、拟定企业内部管理机构设置方案和基本管理制度； C、审定企业具体规章、奖惩条例，工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 D、组织和调动员工实施行动计划 E、制定企业计划 F、确定计划执行并达到预期效果 G、处理企业重大突发事件 3、制定企业计划时业主要考虑如下问题： A、自己的经营能力； B、明确自己要做的事情； C、哪些工作自己即无时间又无能力去做； D、是否要聘请一个经理，要求是什么？ 提示：老板也是人，作为人