东北大学16春学期《领导科学与决策》在线作业参考答案.doc

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东北大学16春学期《领导科学与决策》在线作业参考答案

东北大学16春学期《领导科学与决策》在线作业参考答案 一、单选题: 1.领导者基于法定权而使被领导者产生的行为表现为(????)??????????(满分:5) ????A. 追随行为 ????B. 顺从行为 ????C. 对抗行为 ????D. 角色行为 2.寓于文字和事实所构成的规律之中,可以经过耳濡目染的证实直接总结出来的文化是??????????(满分:5) ????A. 亚文化 ????B. 主文化 ????C. 显性文化 ????D. 隐性文化 3.“人尽其才”就是要(????),这是用人艺术的关键??????????(满分:5) ????A. 知人善任 ????B. 用人唯贤 ????C. 用人不疑 ????D. 用人所短 4.下列哪项不是组织国际化的表现??????????(满分:5) ????A. 区域合作组织 ????B. 国际联盟 ????C. 事业组织 ????D. 跨国公司 5.根据利克特的领导系统模式,权力集中在最高的一级,由领导者作决定,下级无任何发言权,只有执行权的体制是??????????(满分:5) ????A. 专权独裁式 ????B. 温和独裁式 ????C. 协商式领导 ????D. 参与式民主领导 6.能使人发生角色行为的影响力,是基于领导者的(????)??????????(满分:5) ????A.??强制权 ????B. 奖励权 ????C. 法定权 ????D. 专长 二、多选题: 1.现代团队领导模式是(????)??????????(满分:5) ????A. 领导是团队事业的总设计师 ????B. 领导是制定战略的设想家 ????C. 领导是培养个人的教练 ????D. 领导控制一切 2.领导者基于奖励权而产生的领导行为特征表现为(????)??????????(满分:5) ????A. 被动 ????B. 消极 ????C. 积极 ????D. 主动 3.跨文化领导能力包括??????????(满分:5) ????A. 理解、欣赏并运用一定文化的独到之处 ????B. 识别并理解员工的价值观,能以全球的眼光来处理管理与其他事务 ????C. 激发不同价值观和态度的员工 ????D. 用于自己有工作关系的个体的思维进行沟通 4.常见的领导方法有(????)??????????(满分:5) ????A. 实事求是 ????B. 群众路线 ????C. 矛盾分析 ????D. 理论联系实际 5.惯性(定势)思维往往表现为(????)??????????(满分:5) ????A. 放大经验,刚愎自用 ????B. 晕轮效应 ????C. 迷信权威,简单复制 ????D. 屈从压力,盲目从众 6.勒温把领导作风分成三种类型(????)??????????(满分:5) ????A. 专制式 ????B. 民主式 ????C. 放任自流式 ????D. 协商式 7.适应决策情势应作到(????)??????????(满分:5) ????A. 实事求是面对现实 ????B. 沉着冷静灵活应对 ????C. 拼搏进取知难而进 ????D. 积极适应决策情势 三、判断题: 1.形象、直觉、创新是右脑的思维??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 2.用“心”去领导,是白金法则的基本要求??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 3.系统思考是一种看见整体的修炼??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 4.领导方式主要适用于领导者处理上下级关系??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 5.现代团队设计的原则是任务横向一体化??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 6.领导现象是人类社发展到一定阶段的产物??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 7.领导,既是一门科学,也是一门艺术??????????(满分:5) ????A. 错误 ????B. 正确 16春学期《领导科学与决策》在线作业2 一、单选题: 1.正负兼顾的思维是??????????(满分:5) ????A. 层次性思维 ????B. 立体性思维 ????C. 全局性思维 ????D. 局部性思维 2.决策子系统中的中枢机构是??????????(满分:5) ????A. 参谋子系统 ????B. 信息子系统 ????C. 决断子系统 ????D. 监控子系统 3.由专家学者组成的辅助机构是??????????(满分:5) ????A. 参谋子系统 ????B. 信息子系统 ????C. 决断子系统 ????D. 监控子系统 4.第一印象效应又

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