风险科学预判精准整治安全隐患实施方法解决方案.docVIP

风险分析科学预判精准整治安全隐患实施方法 1、综合分析评估，识别系统风险。各单位对照《泰安市化工生产企业安全生产管理能力评价标准（试行）》、《山东省化工企业安全生产评级标准（试行）》见附件，全面分析本单位的安全管理能力、安全等级，拉出问题清单，确定存在的系统性管理缺陷和风险。 根据表格找出本单位不符合表中要求的项目，哪些能引起出现问题？管理或装置中存在哪些缺陷？ 2、规范隐患排查，建立隐患台账。 各单位按照本月本单位开展的隐患排查情况进行汇总分析，梳理共性问题，深挖问题产生原因（汇总分析情况每月10日前报安全管理部）。为风险分析、科学预判提供依据。 将隐患汇总，分析安全防护、安全用电、消防管理、设备管理、工艺管理、职业卫生等各个方面，哪个方面存在问题较多？屡改屡犯的问题有哪些？分析一下为什么这些方面会容易出现问题？找出原因和管理中存在什么缺失。 3、风险分析，科学预判。 本单位组织安全、调度、技术、设备、电仪、机修等管理人员，可以邀请安全管理部人员、设备、工艺人员和职工代表参加，召开风险分析科学预判商谈会。 研判素材：一是综合性分析评估确定的系统性缺陷和风险（第1项分析出的问题）；二是公司内部隐患排查发现的问题和隐患、近期各级各类检查提出的问题和隐患（第2分析出的问题）；三是本单位曾经发生的事故（包括未遂事故）和险情；四是国内近三个月发生的事故。在对上述素材全面梳理分析后，围绕