松和 业务部人员录用、考核、离职规范.docVIP

松和业务部·录用、考核及离职规范流程（草案） 1.1 录用流程 一、目 的 为规范员工录用，保留符合公司要求的人才，特制定本制度。 本制度适用于公司业务部所有员工的录用。 三、录用原则 1、个人心态的稳定性； 2、是否具备基本销售员的潜质； 3、精神面貌。 四、人员选择 1、面试 依据岗位要求，人事管理对搜集到的应聘者资料进行评价分析，作出初步选择意向后，通知应聘者参加初试。初试主要是对求职者的个人心态的稳定性、是否具备基本销售员的潜质、精神面貌等方面进行考察、核实。 2、由人事管理主要考察求职者的实际工作技能与岗位的匹配程度。面试完毕，面试官将评语及意见记录于履历上。 3、人事专员根据履历评语及面试官的意见及时通知面试者面试结果。 五、录用、报到 1、对于被公司确定正式聘用的求职者，由人事专员通知其着正装、携带相关证件来公司报到。 2、被录用人应按指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到，取消其录用资格（特殊情况经批准可延期报到）。 3、新员工在报到时，须向行人事部提供以下有关证明文件： （1）本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件。 （2）近期一寸彩色免冠照片两张。 4、凡有下列情形者，不予录用 （1）经查实被录用人所提供资料虚假者。 （2）经核实身体状况不佳，或患有精神病、传染病者。 （3）与原工作单位未解除劳动合