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××建设集团暨××投资（集团）办公室系统规范化工作报告 大家好！ 非常感谢两大集团公司的领导给予我这个机会，让我能够坐在主席台上和大家面对面交流、沟通。此时此刻我的心情既紧张又高兴：紧张的是，自己资历尚浅，却坐在集团公司如此高规格会议的主席台上。两大集团公司人才济济，卧虎藏龙，所以有些坐立不安。但是自己又非常高兴，两大集团公司有这么多有资历、有能力的人才，说明我们集团发展潜力大，发展后劲足。能与这么多有能力的领导和同事，共同工作，是我的幸运。可能在座的还有很多对我比较陌生，先自我介绍一下，本人**，安徽**人，承蒙集团公司领导的厚爱，让我担任综合管理部部长一职。下面，我 一、规范化对办公室工作的重要意义 办公室作为公司的综合协调部门，其性质决定了工作特点，其地位决定了在集团公司的重要性。把规范化管理引入办公室工作之中，用制度规定下来，使各项工作都实现程式化，按照固定的模式操作，是对办公室工作的创新，有助于提高办公室工作的效率，最大可能的避免感情因素造成的人为失误，有助于加速决策的贯彻执行。 1、规范化是现代公司的选择。越是现代的企业，越是执行规范化的管理流程，他们都在实践中结合自己企业的实际情况设计出了一套行之有效的规范化流程，按照这种科学的程序执行决策，既提高了公司的工作效率，又为公司带来了丰厚的利润。国外像通用、丰田等，国内像联想、海尔等都有自己严格的、规范化的制度。 2