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2004（11）期总第41期 主办部门：组织/人力资源部 发刊日期：2004/11/01 （注：点击目录标题可直接阅读当前文章） 【理论前沿】 企业人力资源管理：四大趋势与战略转型……………………………………………3 如何把握发达国家人力资源管理的发展趋势，借鉴发达国家人力资源管理一整套技术和方法，对企业内部中高级管理人员进行二次开发以实现人力资源管理在企业组织中角色的战略转移，成为中国企业家群体所面临的当务之急。 企业人力资源的可持续发展战略………………………………………………………8 在当今的商业环境下，企业员工的发展和培训将是决定未来发展的关键。企业间的竞争归根结底是人才的竞争，企业除了要吸引留住人才，还要不断提高企业各层级人员的素质和能力，这是使企业获得较高生产效率和持续竞争能力的最根本的途径。 如何提高员工培训效用…………………………………………………………………10 正如一些企业在投放广告时面对的无奈：不做广告不行，花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里？企业培训也一样，不培训不行，吸引不了人才，提升不了企业竞争力，但花钱培训了又不知道培训效果如何。那么，如何才能提高培训的效果，使企业的每一分培训投入都有相应产出，使企业不多花冤枉钱呢？ 本土精英是怎样炼成的？………………………………………………………………13 外来的精英虽然能给企业带来不一