劳务、专业分包供管理实施细则(试行).docVIP

劳务、专业分包供方管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为适应公司发展需要，进一步规范劳务、专业分包供方管理行为，建立动态的供方管理体系，提高供方整体素质，实现公司与供方的双赢，根据局供方管理办法，特制定本细则。 第二条 公司对劳务、专业分包供方实行分类分级、年度规划引进、年度考核评价的原则实施。 第三条 本细则适用范围：劳务、专业分包供方的考察、引进、考核评价以及劳务、专业分包供方的投诉处理。 第二章 劳务、专业分包供方的考察、引进 第四条 项目管理部应在年初编制《年度引进劳务、专业分包供方计划》，经公司分管领导审核后，报公司总经理审批。 第五条 推荐部门应收集供方的有关资料，并填写《劳务、专业分包供方资料表》，随书面报告一起上报项目管理部进行初审，考察对象必须提供以下审查资料： 1、营业执照、资质等级证书、安全生产许可证、机构代码证、税务登记证；上述五证必须包括年检页。 2、法定代表人证明书及其身份证复印件；企业负责人安全考核合格证A证及其身份证复印件、拟派项目负责人安全考核合格证B证及其身份证复印件；法人委托书。 3、专（兼）职安全管理人员有效的岗位证书。 4、企业和负责人简介。 5、工程业绩证明材料（合同原件、竣工验收证明等）。 6、技术力量、施工机械设备、自有周转材料和资金等情况。 7、以上资料必须加盖相应公司的法人印章