(方岚)企业全预算管理与控制.docVIP

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。 ● 培训收益： 从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性 了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题 理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任 增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识 企业全面预算管理与控制 ● 课程大纲: 第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？ ◇ 什么是有效的控制？ ◇ 全面预算管理到底能给企业带来什么？ - 预算在企业运营过程中的角色 - 著名企业实施预算管理前后的转变 ◇ 有效的预算控制体系应该是怎样的？ ◇ 从传统的财务预算到全面预算管理 ◇ 全员参与的预算管理 ◇ 如何建立数字化管理文化？ 第二部分 怎样编制预算 ◇ 预算编制的流程和逻辑 ◇ 预算编制指南的准备