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学生信息管理系统目计划书
学生信息管理系统项目计划书
作者 常璐 日期 2011.10.22 审批 日期
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日期 版本 变更说明 作者
目录
引言 3
1.1编写目的 3
1.2 背景 3
1.3 定义 4
1.4 参考资料 4
2. 项目概述 4
2.1 项目目标 4
2.2 产品目标与范围 4
2.3 假设与约束 5
2.4 项目工作范围 5
2.5 应交付成果 5
2.5.1 需完成的软件 5
2.5.2 需提交用户的文档 5
2.5.3 需提交内部的文档 5
2.5.4 应当提供服务 5
2.6 项目开发环境 6
2.7 项目验收方式与依据 6
3. 项目团队组织 6
3.1 组织结构 6
3.2 人员分工 6
3.3 协作与沟通 7
3.3.1 内部协作 7
3.3.2 外部沟通 7
4.实施计划 7
4.1 风险评估及对策 7
4.2 工作流程 8
4.3 总体进度计划 9
4.4 项目监控 9
4.4.1 质量控制计划 9
4.4.2 进度控制计划 9
4.4.3 预算监控计划 9
4.4.4 配置管理计划 9
5支持条件 10
5.1 内部支持 10
5.2 客户支持 10
5.3 外包 10
6. 预算 10
6.1 人员成本 10
6.2 设备成本 10
6.3 其他经费预算 11
6.4 项目合计经费预算 11
7 关键词 11
8 专题计划要点 11
引言
1.1编写目的
为了更好地完成学生信息管理系统项目,为项目开发工作做出计划,同时确定出工程实施计划与进度,并以此作为分项详细设计与具体实施的依据,编写本报告。
1.2 背景
(1)项目任务提出者:南阳理工学院软件学院
(2)项目名称:“学生信息管理系统”
(3)项目开发者:08软件工程7班
为了充分利用现代化信息化、因特网的优势,建立了“学生信息管理系统”,提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度。
1.3 定义
学生信息管理系统:学生信息管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件,使用汉语编程语言,独立完成其功能。
DFD图:数据流图,描述逻辑模型的图形工具,表示数据在系统内的变化。
1.4 参考资料
《管理软件开发项目》(第二版)Neal Whitten(软件项目管理系列丛书,孙艳春等译); 《IT项目管理》Kathy Schwalbe(项目管理译丛 王金玉等译); 《项目管理—计划、进度和控制的系统方法》(第7版)Harold Kerzner(电子工业出版社,杨爱华等译); 《实用软件工程》(第二版)郑人杰、殷人昆、陶永雷(清华大学出版社) 《软件工程:实践者的研究方法》(第5版)Roger S.Pressman著; 《ISO9001:2000质量管理体系的要求》; 《高级项目管理基础》(信息产业部计算机信息系统集成高级项目经理培训讲义); 《成功的项目管理》Trevol L Young(泰晤士报商业版,严鸿娟译); 《成功的项目管理》Jack Gido & James P. Clements(21世纪管理经典教材系列,张金城等译);
3.2 人员分工
姓名 技术水平 角色 工作描述 张** 项目管理、前期分
析、设计 分析系统需求、项目计划、项目团队管理检查进度 李** 分析、设计、编码 分析新功能、软件框架扩展、代码模块分配、数据库设计说明书 王** 分析、设计 数据交换、安装程序、安装手册 李** 设计、编码 数据加载分析 赵** 设计 项目后期总体负责、家在程序编写 程** 设计、编码 数码相机照片读取剪切和模块设计 王** 测试 对软件进行测试、软件测试文档 武** 文档编写、测试 用户操作手册
3.3 协作与沟通
3.3.1 内部协作
项目团队成员通过内部邮件与QQ进行通信协作,同时每2
天研究项目进展内容。
3.3.2 外部沟通
与客户之间的沟通方式包括:
正式沟通方式:
A、变更备忘
B、评审会议
C、执行情况报告
非正式的沟通:
A、约见
B、电话
C、产品演示
4.实施计划
4.1 风险评估及对策
由于历史数据不完整,不准确及费用等因素导致系统规模估计不精确。其次,使用新的开发技术、新设备或是新的应用组合,工作人员经验不足,在使用时会造成一定的困扰,影响工作。用户管理不严,使功能决定、验收不能顺利地完成。
系统维护与更新中容易出现错误,导致系统无法更新。对策:避免程序员的疏忽导致系统出现错误,吸纳成功项目的经验成果。
4.2 工作流程
4.3 总体进度计划
起止时间点 责任人及所需资源 完成工作 应提交成果 检查点/
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