如何进行有效的培效果评估(论文).docVIP

如何有效提高企业的培训效果 摘要：培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题，也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段，但是公司往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析企业目前培训效果的现状，发现培训工作存在的问题，并就如何提高企业的培训效果提出几点建议。 关键词：员工培训 效果评估 随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争已越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争。培训作为人力资源开发的重点，对员工知识、技能与态度的更新和提高，以及创造力与创新精神的发掘和培养等方面发挥着重要作用。企业为了造就高素质员工不惜代价搞培训，然而其培训效果不明显，或者培训的收益存在差距，这已成为企业的一大难题。 一、企业培训效果的现状分析 目前公司的培训工作还不够规范，致使培训的效果不够明显，据2008年公司培训需求调查统计（如下表显示），得出以下几个方面的因素： （表一：员工认为公司培训体系和培训机制存在的主要问题） （一）员工对培训的兴趣不高 企业虽然很重视培训，但许多学员上课注意力不集中，甚至经常迟到或早退，有的前两次还来以后就看不见了。学员这种学习状态。究其原因主要有： 1、学员对培训内容不感兴趣。据调查，有相当一部分员工对此说法不一，这主要是培训之前没有做好与员工的沟通工作，组织要求与个人愿望没有达成一致。 2、培训方法还显单调，缺乏互动性。对于调动学员的兴趣来说，培训方法仅次