企业核心员工的利待遇计划设计方法.docVIP

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  • 2016-11-22 发布于贵州
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企业核心员工的利待遇计划设计方法.doc

企业核心员工的利待遇计划设计方法

企业核心员工的福利待遇计划设计方法 ??? 福利(Benefits)作为总体报酬(Total Compensation)中非货币性质的报酬,相对于货币报酬来说它具有以下四点无可比拟的优势:   (1)福利可以免税,在一定程度上节省了人工成本;   (2)福利具有多样性和灵活性,企业可以根据员工的独特需求来量身定做各种各样的福利;   (3)福利体现了企业对员工的情感投入和人文关怀,能够对员工产生很大的激励作用;   (4)福利可以传递企业的文化和价值观。   福利不仅具有保障功能,提高员工的生活质量,更重要的是它的激励功能,因而福利不应该仅仅作为对员工的一种好处,而是要成为一种有效的人力资源管理手段。核心员工是企业的竞争优势所在,为他们设计专门的福利计划能够提高企业在劳动力市场上的竞争力。因此,企业要通过核心员工的福利计划来吸纳和留住这些人才,并激励他们更加积极主动地工作,取得高工作绩效。   核心员工的福利设计   为核心员工设计专门的福利计划是福利与绩效挂钩的新趋势,以往员工福利是所有的正式员工都可以获得的,与工作绩效无关,然而高绩效的员工可以获得额外的福利无疑增加了吸引和留住他们的筹码,并能够激励他们更加努力地取得更高的绩效。货币报酬具有较大的激励性,但是对于核心员工来说,由于他们已经拥有了较高的薪酬,而金钱的边际效用是递

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