党员管理新模式实践经验.docVIP

党员管理新模式实践经验 **县委组织部为破解党员管理的“四难”问题，积极创新党员队伍管理工作载体，广泛推行“一个身份、多个岗位、多重管理”党员管理模式，在实践中取得了良好的效果。 “一个身份、多个岗位、多重管理”是由**县委组织部在基层组织建设年活动中提出的党员管理新模式。“一个身份”：具有共产党员身份（包括非本县党籍党员）；“多个岗位”：一个党员除担任党籍所在组织岗位外，还肩负其他党组织和社会团体在社会管理、培训教育、服务群众等其他岗位职责；“多重管理”：党员在接受党籍所在地管理的同时，还要接受所承担其他社会岗位党组织、社区党组织等多重管理、教育和监督。 1.在农村实行“1+N岗位模式” 1＋N”多岗位机制，1是每一名农村共产党员，N是指担任农村合作社支部、农业协会支部、农村非公企业支部职务岗位以及所在党组织设立的产业指导、社会服务、为民便民等岗位。一是摸清底数，多岗位公开承诺。组织开展了入户调查，对辖区内所有党员的详细情况进行了摸底；由各基层党支部组织辖区内的所有党员，在带领指导产业发展、维护社会稳定、服务基层组织等方面进行了定岗定责；组织所有党员进行了党群结对帮扶、经验传授、服务群众等承诺，并公示了党员承诺内容，接受群众监督。通过科学定诺、严格审诺、公开示诺、践诺履职，进一 2、在社区开展“双岗双争”活动 3、在流动党员中实施“双找双管”活动 1-2门实用技术，帮助流动党员提高就业能力；引导流动党员增强外出务工信心，树立奋斗目标。三是建立双向管理机制，保证流动党员“离乡不离党”。打破地域限制，坚持“双向联系、双向服务、双向培养、双向反馈”的原则，流出地和流入地党组织要在各自职责范围内，寓教育管理于服务之中，力所能及地为流动党员提供就业、培训、法律咨询和权益保障等方面的服务。 三、取得成效 通过“一个身份、多种岗位、多重管理”党员管理模式的实施，进一步深化了农村、社区党建工作的力度，强化了党员的服务意识、奉献意识，增强了基层党建工作的渗透力和影响力，为推进经济转型跨越和社会和谐注入了新鲜活力。其主要成效突出表现在以下几个方面： （一）搭建了农村党员充分发挥作用的新平台。通过在农村实行“1+N岗位模式”，充分发挥了农村党员的作用，发挥了农村党员参与农村经济发展、农村社会管理及农村矛盾纠纷排查化解的积极性，建起了技术交流、相互学习、相互促进的纽带，激发了农村党建的活力。 （三）拓宽了流动党员管理新渠道。进一步强化了流动党员的查找、教育、管理和服务。解决了流动党员“游离在外、责任不强”的问题，增强了党员意识，提高了他们参与经济建设的责任感和主动性。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planning. To select outstanding cadres to the cen