邵海制清仓清堵清库培训(罗滔)概要.ppt

清仓清堵清 库安全培训教材 邵阳海制造分厂 二〇一六年一月十三日 前 言 减少事故的发生，最有效的方法：一是杜绝违章作业行为，消除人的不安全因素；二是排查现场和设备的安全隐患，解决物的不安全状态；三是加强安全管理控制和避开环境因素所造成的伤害。但所有的办法都要通过管理手段来实现，所有的管理手段必须实现工作闭环来完成；所有的工作闭环通过循环来提高。安全管理工作是一项长期而艰巨的工作，安全管理任重而道远，安全警钟需要时刻敲响，组织员工认真学习，不断强化班组、工段的安全管理，规范员工行为，提高员工安全操作技能，增强防范意识，营造安全管理氛围。当前，公司新进员工多，安全形势不容乐观，对新员工应采取强制安全教育，同时要引导帮助和关心，在安排工作任务时必须要安全交底。 当前公司发展形势大好，但同时我们所面临的安全形势也更为严峻，前车之覆，后车之鉴，这对我们下一步的安全生产管理工作提出了更严格的要求。 我们必须时刻牢记郭董事长的讲话：“必须坚决维护安全管理制度的严肃性，加强安全基础管理，不能以牺牲安全为代价来换取劳动生产率的提高；不能因为领导者的更换而导致安全生产滑坡；不能用血的代价来验证安全管理制度的重要性。” 目 录 1.安全生产知识 2.清仓、清堵安全操作规程 3.清库安全操作规程 4.清堵安全防范措施 5.