【书吧创业策划书】“书适生活吧”创业策划书.docVIP

【书吧创业策划书】“书适生活吧”创业策划书 前 言 我是一名营销专业的大学生，为了解决大学毕业后的出路问题，同时为了证明自己的实力，谋求更好的发展空间和方向，目前严峻的就业形势成为我自主创业的最大的动机。如今，人类社会已经从工业经济时代进入了知识经济时代，知识成为了一种资本，大学生作为这样一种资本的拥有者，当投入到自主创业时又将成为知识资本的运营者，知识的无形资产，加上通过风险投资等形式募集启动资金，就能有效地保障创业的进行和持续发展。此外，随着网络的发展，网络经济得到迅速的发展，与此同时带来的电子商务为广大大学生所熟悉，这也为大学生自主创业提供了一定的有利条件。我从小对经营方面感兴趣，现在想自主创业，凭着自己对营销和读书的爱好和向往，一直希望开一家自己的书吧，用此来发展自己。 随着社会的发展，人们的精神生活越来越丰富，对与非物质消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时，人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去酒吧太闹，书店太乏味，唯独休闲书吧是个绝好的去处。俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”我从小喜欢读书，这使我对书有着一种特殊的情感，而且阅读是实现自我价值的重要途径。而校园的书籍总类和更新速度难以满足部分大学生的需求，并且一些社会人士又苦于种种原因出现了读书难的情况，现有的书店也不能满足潮流一族的多样化和个性化需求，为此，我们推出了一种全新的休闲书吧。 概要提示 为了“书适生活吧”能够更好地进入重庆鞋类市场，选择恰当的投资时机做出正确的战略规划，准确的掌握市场情报信息及科学的决策依据，让“书适生活吧”能够更加清准确的找准市场。 首先，我从环境分析、市场细分、目标市场的选择和市场定位四个方面来分析此次报告。“书适生活吧”要想更深入的了解市场情况，就要着手的就是该市场的环境，不仅要对宏观环境进行分析，还要对微观环境分析，这样才能把握时机，走在前端。宏观环境是对大学城的总体情况进行分析，比如人口、经济、科学技术、社会文化以及政治法律，而微观环境是对“书适生活吧”的内部分析和外部分析，其包括供应商、消费者、竞争者和公众。只有在宏观环境和微观环境的基础下，才能更好的了解到“书适生活吧”的SWOT（优势、劣势、机会和威胁），从而为“书适生活吧”进入大学城市场做好准备。其次，我针对“书适生活吧”的现状，进行了市场细分，确定了消费者年龄和书籍类型两个细分标准，采用产品市场方形图的方法将市场细分为21个子市场，并依次罗列了出来。 进而，我还对此进行了目标市场的选择，对每一个细分的子市场进行市场评估，最终在选择专业化模式下确定了10个细分市场，作为最后的目标市场的选择对象。