公司资源综合利用、节能降耗、清洁生产情况汇报材料.docVIP

公司资源综合利用、节能降耗、清洁生产情况汇报材料 2010年，公司深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府的统一要求和部署，沿着可持续发展之路，突出抓好节能降耗，深入开展资源综合利用，大力推行清洁生产，促进了公司又好又快发展。公司紧紧围绕能耗指标，强化考核，积极推进节能项目，组织各部门以科学安排科研生产、合理用能为手段，以技术进步、管理创新为突破口，勇于向“不可能”发出挑战，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年节能降耗指标。 1、加强节能工作领导，完善能耗考核机制； 2010年节能工作目标能够圆满完成，公司于1月正式成立“节能降耗工作推进小组”，形成以公司总经理为组长、各部门负责人为成员的领导机构；推进小组实施管理创新、精确考核，将能耗与科研生产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各部门的月度综合考评，向各部门下达了明确的节能任务，逐级落实工作责任。 2、层层分解节能目标，积极推进节能项目完成； 3、加强能源基础管理，突出抓好节能降耗； “建设节约型企业，创新和谐社会社会”的中心来开展工作，成效显著，开创了节能降耗新局面，创造了良好的经济效益、社会效益和环境效益。 遵照公司节能目标责任体系，逐级分解落实节能目标，并严格考核，调 动了各部门节能的主观能动性，创造了较大的经济效益。 利用公司内网、黑板报等媒体形式开展节能宣传活动，使公司节能宣传教育工作有声有