第五章_工厂设施规划与设计重点分析.pptVIP

第一节 设施规划与设计概述 设施规划与设计的研究范围 一、设施规划的目标与原则 (1) 简化加工过程； (2) 有效地利用设备、空间、能源和人力资源； (3) 最大限度地减少物料搬运； (4) 缩短生产周期； (5) 力求投资最低； (6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。 设施规划与设计应遵循的原则： 减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有效方法之一。 以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。 运用系统的概念。用系统分析的方法求得系统的整体优化； 重视人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计，并要考虑环境的条件包括空间大小、通道配置、色彩、照明、温度、湿度、噪声等因素对人的工作效率和身心健康的影响； 设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代、并行设计的过程。 三、 设施规划（布局设计）设计方法 摆样法 数学模型法 图解法 系统布置设计SLP 四、 工厂布局的基本原始资料 产品和产量（P、Q） 工艺过程 (R，Route)。由熟悉本行业先进生产工艺的工程技术人员或专业咨询公司提供的工艺过程表、工艺路线卡、装配工艺卡等工艺文件。 辅助服务部门 (S，Service)。是指支持生产运行的工厂各辅助部门，如工具领取和维修部门、动力部门、各公用设施管理