机电管理办法修改况汇报2006.docVIP

机电管理办法（制度）修改情况说明 根据公司下发的《神东分公司物资供应管理办法》、《神东分公司专项资金管理办法》及《神东分公司招投标管理办法》，动力部组织设备管理中心、维修中心、物供中心及生产矿井等单位的部分专业技术人员对15个机电管理办法（制度）进行了审订。具体修改内容如下： 《神东分公司机电设备管理办法》 一、第一章动力部的职责中增加了：供电、通信业务管理。在设备管理中心的职责中增加了：a、负责单体液压支柱管理工作；b、负责设备大型部件管理工作；c、负责搬家倒面、大修出厂后设备的验收、吊装、运输工作，参与新到货设备的验收工作；d、负责为物资供应管理提供技术支持；e、组织新型设备操作规程的编写工作 二、第三章设备有偿使用与配套管理第十六条：由原来“由设备管理中心安排物资供应中心将设备运至指定地点”改为“设备管理中心将设备运至指定地点”。 第四章设备运行管理第三十二条：由原来“动力部每月组织一次专项检查”改为“每季度组织一次专项检查”。 四、第五章设备事故管理第三十三条：由原来的“全矿井影响生产在4小时以上24小时以下（含24小时）的为一般机电设备事故；全矿井影响生产在24小时以上48小时以下（含48小时）的为重大机电设备事故；全矿井影响生产在48小时以上的为特大机电设备事故”改为“全矿井影响生产在4小时以上48小时以下（含48小时）的为一般机电设备事故；全矿井影响生产在48小时以上